企业管理培训有哪些优质机构？速来了解！
发布时间:2025-03-15 19:04:48
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| 机构名称 | 成立时间 | 所在地区 | 服务范围/特色课程 | 成功案例 | 评价 | 优势 | 未来规划 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中企智汇诚 | 已运营3年 | - | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训课程；互动案例教学、翻转课堂；基于心理学的4类经典模型分析 | - | 评分4.6分 | 校区9个，讲师116人，课程43门 | - |
| 天行健精益生产管理咨询公司 | - | - | 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等；定制化解决方案 | 某知名汽车制造企业实现生产流程优化、效率提升、成本降低、产品质量和客户满意度提高 | 客户高度认可，给予积极评价和反馈 | 专业咨询团队，经验丰富；与国内外先进企业和研究机构合作交流，引进吸收新理念和技术；注重创新和实践 | 秉承“专业、高效、创新、实践”理念，加强团队建设，提升员工素养和能力；加强合作交流，引进先进理念和技术；拓展业务领域，探索新服务模式和方法 |
| Action Training机构 | 2000年 | - | 战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等方面的培训和管理指导 | 壳牌、汇丰银行、花旗银行、可口可乐、百事可乐等 | 在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| High Flyer机构 | 2005年 | - | 领导力发展、团队建设、变革管理、沟通技巧等领导力培训课程 | 阿里巴巴、腾讯、华为、联想、可口可乐等 | 在业界享有很高声誉，领导力培训课程对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| Excel机构 | 2003年 | - | 绩效管理、目标管理、激励、沟通技巧等绩效管理培训课程 | IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等 | 在业界享有很高声誉，绩效管理培训课程对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| 培训学校 | 2001年 | - | 战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等方面的培训和管理指导 | 华为、阿里巴巴、腾讯、联想等 | 在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| 尚德机构 | 2006年 | - | 组织变革、团队建设、沟通技巧、领导力发展等方面的培训和管理指导 | 阿里巴巴、腾讯、华为、联想等 | 在业界享有很高声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| 光华机构 | 2004年 | - | 战略规划、组织变革、领导力发展、战略管理等战略管理培训课程 | IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等 | 在业界享有很高声誉，战略管理培训课程对企业成功发展产生积极影响 | - | - |
| 深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 | - | 深圳 | 专注于企业成长辅导和研究 | - | - | 招聘130人，工资21.7K，招聘增长30.07% | - |
| 北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司 | - | 北京 | - | - | - | - | - |
| 长春正五教育 | - | 长春 | 力求打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理外在技巧帮助学员 | - | 综合得分304 | - | - |
| 中企智汇 | - | - | - | - | 综合得分242 | - | - |
| 德泰教育 | - | - | - | - | 综合得分232 | - | - |
| AMA | 1937年 | *（全球性） | 引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立完善课程体系，提供全面管理培训服务 | - | - | 历史悠久，课程体系完善 | - |
| 智睿咨询（智睿卓才企业咨询（上海）有限公司） | 1970年 | 上海 | 为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务；推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案 | - | - | 专注领导力相关咨询服务，推出数字化转型解决方案 | - |
| 行动教育 | - | - | 秉承东方哲学与西方科学的管理理念，构建具有实效价值的差异化企业管理教育体系；在全球设有数十家直营分校和服务中心，提供实战化管理培训服务 | - | - | 管理理念独特，有全球分校和服务中心，提供实战化培训 | - |
| 凯洛格（北京凯洛格管理咨询有限公司） | 2004年 | 北京 | 专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有显著优势 | - | - | 专注咨询培训，多领域有优势 | - |
| 企顾司（企顾司企业管理顾问（上海）有限公司） | 1926年 | 法国（中国区上海） | 中国区业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统、人才测评与企业运营咨询六个方面，提供全方位管理培训服务 | - | - | 历史悠久，业务覆盖全面 | - |
| 竞越顾问公司 | - | - | 每年为中国大陆和香港地区200多家公司提供2000多天的培训课程，培训突出可靠和灵活两个方面 | - | 专业、可靠、灵活 | 培训服务时间长，可靠灵活 | - |
| *训练（上海内驱力企业管理咨询有限公司） | 1912年 | 上海 | 以超过30多种语言提供培训服务，帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力 | - | - | 全球知名，多语言服务 | - |
| 富兰克林柯维（富兰克林柯维商务咨询（上海）有限公司） | - | 上海 | 专注于绩效改善，服务涉及领导力、执行力、个人效能、信任、销售绩效、客户忠诚度和教育等领域，提供全面绩效提升方案 | - | - | 专注绩效改善，服务领域广泛 | - |
| 创业黑马（创业黑马科技集团股份有限公司） | 2008年 | - | 围绕媒体、培训、基金为中小企业创业者赋能，提供多元化创业服务，助力创业者实现创业梦想 | - | - | 针对中小企业创业者，服务多元化 | - |
| 时代光华（上海时代光华教育发展有限公司） | 2000年 | 上海 | 为各类企业、政府及组织机构提供全面、高效、一体化的数智化学习方案与即时响应服务；利用人工智能、大数据等手段，为客户降本增效，探索更先进的数智化学习之道 | - | - | 提供数智化学习方案，利用新技术降本增效 | - |
| 培训中心相关信息 | 详情 |
|---|---|
| 创办主体及合作方 | 中国国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会，以及上海、天津、广东、湖北、四川、江苏、陕西、河北、辽宁等地合作 |
| 培训对象 | 大中型企业厂长（经理）（参加国家考试前培训）；企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员（岗位培训和补充、更新管理知识） |
| 培训性质 | 以短期为主 |
| 开设课程 | 各种短期企业管理研究班、厂长（经理）国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等；部分中心开设各种专题班和经营管理硕士生班（与*、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作，引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验） |
| 企业管理培训的重要性 | 具体表现 |
|---|---|
| 提高企业管理水平 | 通过培训提高企业管理者的素质和能力，优化企业管理结构，提升企业整体运营效率 |
| 增强企业凝聚力和员工满意度 | 提高员工的技能和素质，增强员工对企业的归属感和忠诚度，打造和谐团队，提高整体工作效率 |
| 提升企业竞争力 | 使企业及时了解行业发展动态，把握市场机遇，提高产品质量和创新能力 |
术语解释：
- 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。
- 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
- 领导力发展：旨在培养和提升领导者的能力和素质，包括战略眼光、决策能力、团队管理能力等，以带领组织实现目标。
- 战略规划：是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。企业战略规划是企业为了长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。
- 组织变革：是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素（如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化等）进行调整、改进和革新的过程。
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