企业管理培训桌游，真有这么神奇？
发布时间:2025-03-15 19:11:48
讲师： 已加入：天 关注：3
| 类别 | 具体项目 | 内容详情 |
|---|---|---|
| 企业管理培训游戏 | 进化论 | 目标：以热闹激烈的活动使学员彼此熟悉 |
| 说明：从英国*生物学家及学说引入，物种从蛋开始进化，依次为蛋 - 鸡 - 原始人 - 超人 - 圣人（有示范动作） | ||
| 规则：相同物种才能竞争，不进则退 | ||
| 操作：每个人从蛋开始，蛋跟蛋竞争，赢的进化成鸡，输的变成蛋；鸡跟鸡竞争，赢的进化成原始人，输的变成蛋 | ||
| 变化：可增加变化级数，如鸡蛋以下增加阿米巴原虫等；可思考不同的进化名称和动作 | ||
| 集体握手 | 形式：所有人围成两大圆圈，一个套在另一个里面进行自我介绍 | |
| 类型：破冰船 | ||
| 时间：视人数而定 | ||
| 道具：无需 | ||
| 活动目的：让与会人员认识至少一成以上的其他与会人员；操作程序：围成两个大圆圈，内圈人转身面对外圈人，彼此自我介绍后，内圈右移，外圈左移，直到一个圈的每个人对另一个圈的所有人都做了自我介绍（适用于 100 人或少于 100 人的团体） | ||
| 四分之一感觉 | 目的：使学员在刚开始时能够主动同别人接触交流 | |
| 其他游戏 | “听与说”游戏、踢足球、教练技术、他的授权方式、囊中失物、瞎子摸号、拼图游戏、狗仔队、画图游戏、苹果与凤梨、撕纸等 | |
| ERP 沙盘模拟桌游 | 主题 | 以企业资源管理（ERP）为主题 |
| 目的 | 通过扮演企业经营者，体验不同经营决策带来的影响，锻炼企业管理能力和提高沟通协调能力 | |
| 玩法 | 基于实际经营情境的桌面模拟游戏，几位玩家扮演企业经营者，在沙盘中模拟企业经营过程，进行产品研发、市场营销、生产计划、人力资源管理、财务管理等各项经营决策 | |
| 桌游馆相关 | 行业概况 | 由来已久，经历多次变革和发展；随着人们生活水平提高，市场规模不断扩大，成为娱乐市场重要组成部分 |
| 特点 | 专门提供桌面游戏娱乐的场所 | |
| 经营模式 | 常规经营和创新游戏活动经营 | |
| 客户群体 | 吸引青少年和年轻人等不同年龄段的客户 | |
| 发展趋势 | AR/VR 技术与桌游相结合；举办各类桌游活动和展览；趋向多元化发展 | |
| 员工角色 | 前台接待人员（欢迎顾客，提供咨询服务）、游戏讲解员（介绍游戏规则，解答疑问）、活动策划人员（策划各种桌游活动）、客户关系维护人员（与顾客建立良好关系） | |
| 员工职责 | 熟悉客户接待流程，提供专业游戏讲解服务，按活动策划要求执行；及时响应并解决问题，处理客户投诉，化解各种问题，协调处理矛盾，冷静应对突发情况；协调分工合作，担当责任，有效沟通与合作，倾听他人意见，与同事协作共同完成工作任务，互相支持；不断更新知识技能，追求卓越，提升服务水平，制定明确目标 | |
| 桌游陪玩员工培训 | 培训目标 | 确认基本素质和技能水平，培养良好服务意识和沟通能力；学习各类桌游的规则和玩法，能对玩家进行游戏讲解和指导；培养团队合作意识，以及对工作的责任心和敬业精神；帮助建立良好人际关系，提高服务质量和满意度 |
| 培训内容 | 桌游知识培训（介绍各类桌游基本规则和玩法、游戏讲解与演示、游戏策略与战术指导）；服务技能培训（沟通技巧培训、客户需求分析和解决技巧、服务态度和形象塑造）；团队合作培训（团队意识和协作能力培养、团队精神和共同目标培养、团队互助和支持意识培养）；个人素质培训（责任心和敬业精神培养、自我管理和情绪控制培养、人际关系建设和维护） | |
| 培训方法 | 理论培训 | |
| 《企业管理培训游戏全书(修订版)》 | 内容 | 精选 500 多个经典游戏 |
| 作用 | 激发企业管理者和员工创新激情的*培训工具，是培训师和管理人士创造奇迹的秘密武器；生动活泼的培训游戏，详细的游戏解析和操作流程，让人轻松体验，快乐学习 | |
| 桌游店商业模式 | 提供服务 | 桌游游戏产品（提供各种类型桌游，如策略类、休闲类、竞猜类等）；桌游设备租赁（提供桌椅、桌面、牌桌等）；桌游活动策划（策划比赛、聚会、派对等活动）；桌游文化推广（举办活动提高消费者对桌游文化的认知和认同度） |
| 创新与盈利思路 | 创新产品与服务（引入新型桌游、打造主题桌游、开展互动体验活动） | |
| 提高经营效率（采用智能化管理系统，如 POS 机、线上预订等；优化店内布局） | ||
| 降低成本（通过智能化管理等方式） | ||
| 其他培训游戏 | 踩轮胎 | 活动目的：作破冰类游戏增加团队合作气氛，调节学员疲劳状态，加强团队意识；操作程序：培训师把备用轮胎放空地，让团队全体成员站上去至少停留 5 秒，留意安全问题；讨论内容：好的主意如何产生，达成共识是否容易，有无冲突及争议，团队如何处理争议 |
| 怪兽 | 活动目的：活跃课堂气氛，发挥团队创意；操作程序：培训师要求团队创造一个只有 11 只脚、4 只手在上且全体人员连接成整体的怪兽 | |
| 《夺标！》课程 | 课程详情 | 基于华为大学“训战结合”模式，通过 HE 五器（学习力、思考力、协同力、产出力、汇报力）提升职场能力；采用游戏化学习，以商业投标为背景，通过桌游体验与讲师讲授、案例分析等结合，培养战略、博弈、逻辑、创新思维及五项职场能力；适合企业基层员工、中层管理者，课程时长 1 - 2 天，通过沉浸式学习让学员在游戏中掌握职场获胜秘诀 |
| 桌游俱乐部管理制度 | 组织机构 | 设主席团、财务部、活动部三个部门；主席团设主席、副主席、秘书等职位，由会员民主选举产生 |
| 成员资格 | 符合俱乐部要求，爱好桌游，有一定桌游基础的人员可申请加入；加入需参加俱乐部组织的新人培训，遵守管理规定 | |
| 会费收取 | 实行会费制度，用于俱乐部设施维护、活动经费、材料购买等开销；会费数额由主席团根据俱乐部财务状况、运营开销等情况决定 |
术语解释： - ERP（Enterprise Resource Planning）：企业资源管理，是指在整个企业范围内集成管理各种资源的软件系统，包括财务、采购、销售、生产、人力资源、库存等管理模块，实现信息的集成化、流程优化、资源统一调配等目标，帮助企业提高竞争力和效率。 - HE 五器：《夺标！》课程中用于提升职场能力的概念，包括学习力、思考力、协同力、产出力、汇报力。
上一篇: 企业管理培训有哪些类型？一文带你全面了解！
下一篇: 企业管理培训正能量口号，助你开启辉煌企业之旅！
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
