企业管理情境培训大揭秘：解锁高效管理新密码！
发布时间:2025-03-15 20:53:48
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| 培训类型 | 培训方式 | 特点 | 培训目标 | 适用对象 | 课程内容 | 时间地点 | 讲师 | 案例或相关说明 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 情景培训 | 打破讲授为主的传统模式，培训师创设现实和虚拟环境，包括问题情景、故事情景，让学员在情景中思考、行动并反思 | 实践性强，突出操作性、趣味性、实效性、兼顾学理性，理论与实际高度结合、教师与学员高度投入、学员自身管理经验与模拟情景高度融合 | 让学员掌握知识，开启智慧 | 企业人员 | 在各种创设情景中进行思考、行动及反思 | - | - | 与传统说教式培训相比，参培人员成为主导，效果更好 |
| 情境领导培训 | 理论讲解，如赫塞和布兰查德提出的情境领导模式；培训游戏，如每人一组拿情境卡和行动卡选择答案 | 根据情境不同，通过对员工完成任务的能力和意愿判断，调整领导风格 | 使领导者适时调整领导风格，带领员工取得良好工作绩效，提高下属满意度，实现团队成长 | 企业领导者 | 情境领导理论知识，判断员工状态及对应管理方式 | - | 龙子立等 | 某全球医疗科技公司自2022年起连续三年采购麦肯特顾问情境领导培训；培训游戏中根据员工不同状态选择合适管理方式 |
| 菁英管训班 | 小班教学＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练+现场答疑 | 通过案例研讨引导学员主动思维，多种互动方式加深知识理解，注重工具和方法实操指导 | 帮助企业管理者系统掌握管理技能，培养管理特质，实现职业发展 | 企业管理者 | 企业管理技能体系化知识 | - | - | - |
| 战略规划与执行力培训 | - | - | 理解战略规划的重要性及其在企业中的应用 | - | 战略规划相关知识 | - | - | - |
| 现场管理者情境管理技能培训 | 教授情境分析和决策制定等技能及相关工具运用 | 提升现场管理者在特定情境中处理问题和交流信息的能力 | 让现场管理者更好地应对挑战和解决问题 | 现场管理者 | 情境分析（考虑人员、设备、工作流程、风险机会等，运用SWOT分析、头脑风暴等），决策制定（权衡因素、评估后果、落实决策，运用决策树分析等） | - | - | - |
| 企业管理者综合能力培训（人性、沟通、影响等方面） | - | 培养管理者处理各种关系、不确定性问题的平衡协调能力，应对压力的韧性，清晰的沟通能力和对不同人产生有效影响的能力 | 提升企业管理者在人性、沟通、影响力等方面的能力 | 企业管理者 | 人性（学习在压力状态下保持平衡的能力），沟通（具备听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术），影响（以合作、承诺姿态完成工作，对不同人产生有效影响） | - | - | - |
| 招聘与面试培训 | - | - | - | - | 招聘与面试相关知识 | - | - | - |
| 车间管理培训 | - | - | - | - | 车间管理相关知识 | - | - | - |
| 经营战略培训 | - | - | - | - | 经营战略相关知识 | - | - | - |
| 安全生产培训 | - | - | - | - | 安全生产相关知识 | - | - | - |
| 演讲与口才培训 | - | - | - | - | 演讲与口才相关知识 | - | - | - |
| 金融市场原理与现代金融创新培训 | 傅连康老师通俗易懂讲解 | - | 了解现代金融的本质以及金融创新的方法 | - | 金融市场原理与现代金融创新知识 | 广州，2025年03月08日 | 傅连康 | - |
| 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）培训 | 由多元化主题专家授课 | - | - | - | 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践知识 | 上海，2025年03月08日 | 熊老师 | - |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧培训 | - | - | 减少采购合同纠纷，降低公司采购团队精力消耗和公司成本 | - | 降低采购成本及供应商谈判技巧知识 | 广州，2025年03月08日 | 张仲豪老师 | - |
| 采购人员核心能力提升培训 | - | - | 掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效控制 | 采购人员 | 采购管理先进方法和理念，产品价格结构组成等知识 | 苏州，2025年03月10日 | 王老师 | - |
| 供应链管理视角与实践课程 | - | 供应链注重跨部门沟通、协调和合作 | - | - | 供应链管理视角与实践知识 | 上海，2025年03月10日 | 资深讲师 | - |
| DeepSeek赋能办公，效率倍增培训 | - | - | 深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel结合 | - | DeepSeek功能及与办公软件结合应用知识 | 广州，2025年03月11日 | 赵保恒 | - |
| 压力与情绪管理：职场复原力培训 | - | - | - | - | 压力与情绪管理，职场复原力相关知识 | - | - | - |
术语解释： - 情境领导模式：由赫塞和布兰查德提出，也称为“赫塞－布兰查德模型”，根据员工完成任务的能力和意愿，领导者适时调整领导风格以达到*管理效果。 - SWOT分析：一种常用的战略分析工具，通过评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。 - 决策树分析：一种决策工具，通过构建决策树来分析各种场景下可能的决策及其优缺点。
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