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企业管理效率培训,这些要点让你收获满满!
发布时间:2025-03-15 21:22:48

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维度 具体内容
执行力的重要性 执行力是贯彻企业战略、完成预定目标的操作能力。企业或组织、团队没有执行力或执行力不强,战略规划无法落地,任务执行会打折扣,最终影响企业的发展,甚至带来毁灭性灾难。如北京奥组委能交出满意答卷,关键在于具备很强的执行力
管理的性质与艺术 管理工作既是一门科学,又是一门艺术。管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能,是创造性的管理技能、技巧,属于方法论范畴。提高管理艺术水平对管理工作有效性、实现管理职责有重要意义
企业成功要素 企业要成功需注意企业战略长远性和适时性的统一;做好调研和市场分析,明确目标,识别机会和威胁;勇于创新,灵活应对市场和技术趋势;构建有权威、领导力和良好沟通能力的团队,明确员工职责和目标,关注员工福利和个人成长;关心顾客和服务
培训收获 不同培训内容收获不同:参与企业管理培训,理解到有效时间管理和优先级排序的重要性,学会制定有效商业计划、更有效地解决问题,提高专业技能和团队协作能力;参加团队管理培训课程,对团队建设印象深刻,意识到沟通技巧和领导力有待提升,明白处理冲突和建立有效团队合作的方法;参加管理培训,从基础管理人员提升到中层管理人员,认识到管理的真谛是以人为本,理解管理理论及应用,学习团队建设和领导技巧
管理者要求 中层管理者要起到带头作用,严格遵守公司规定条例,不做不正当行为,努力做好工作;对待员工要公正公平,避免因喜好区别对待员工,否则会影响工作效率和质量
企业发展要点 电力多种经营企业要实现大发展,需狠抓人力资源管理,充分挖掘人才潜力,发挥识人用人的能力
人性化管理 人性化管理是培育企业核心竞争力的重要模式之一。部分企业推行后创造了良好氛围,增强了员工忠诚度和工作积极性;但有些企业在不完善制度下实施,导致员工思想懈怠、自律性不强等问题
制度管理 通过企业制度管理集中学习,认识到遵守公司规章制度的重要性,加强了对规章制度的意识
沟通的重要性 作为优秀管理者,沟通是管理的关键,包括与员工、领导、其他部门、供应商及顾客的沟通。良好的沟通能解决很多问题,沟通不当会制造麻烦

术语解释: - “破窗理论”:该理论认为如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。在管理中意味着如果对小的错误或不良现象不及时纠正,可能会引发更多类似问题。 - “Y理论”:是一种关于人性假设的管理理论,认为一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的*办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类广泛具有的。因此,管理者要创造一个能多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织的和个人的目标。


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