培训类型 | 培训内容 | 主要心得体会 | 相关案例或观点 |
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太古培训 | 精益化管理:包括5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和消除浪费 | 企业想做大做强需从简做起、从细微入手,做好细致入微的精益化管理。5S管理为其他管理活动奠定基础,消除浪费是精益化管理的重中之重 | 如返工、等待、库存等浪费在企业生产中很常见,做好5S管理能提高工作效率和质量 |
企业管理知识培训 | 系统、全方位的企业管理知识 | 作为合格的企业管理者,应学会驾驭整个企业的运作机制,通过培训能改造人的思想,提升个人和公司的管理水平 | 以摩洛哥和加利福尼亚为例,说明思想对地区发展的重要性 |
执行力培训 | 关于“执行力”的系统知识 | 企业对执行的表率作用会潜移默化影响员工对执行力的理解与践行,举办此类培训能提升公司管理水平 | 企业对不良品的态度体现了对执行的重视 |
综合企业管理培训 | 企业文化、企业管理和企业发展等多方面知识 | 商道即人道,学好经商要先学会做人;品质即价值,抓住利润先抓住品质。员工应发挥凝聚力为企业发展贡献力量,对外经商要诚信为本、以人为本 | 王大琨老师有丰富的实战和培训经验,擅长讲授相关课程 |
国有企业管理干部培训 | 三农问题、农村改革等 | 从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,科学发展观为农村改革指明了道路和方向 | 农村改革关系到农民负担、城乡差距等诸多问题,历经多年税费改革仍有缺陷 |
情景管理和*沟通技巧培训 | 情景管理和沟通技巧 | 培训内容贴近企业管理需要,有助于应对业务规模扩大带来的复杂情况和突发事情 | 三公司业务规模增大,接触的人和事更复杂 |
打造高效团队培训 | 关于打造高效团队的知识 | 具有影响力的团队才是*生命力、凝聚力、战斗力和学习力的团队 | 付守勇老师指出高效团队的*密码 |
培训体会维度 | 具体内容 |
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个人提升 | 员工能清楚自身定位,意识到自身缺点,提高工作耐心和用心程度,身心得到锻炼,对工作有新认识 |
企业发展 | 能运用所学知识更好地运作企业,发现企业发展中的问题,提高企业管理水平,增强企业凝聚力和向心力 |
管理理念 | 认识到精益化管理、以人为本、重视品质、提升执行力等管理理念的重要性 |
文化建设 | 理解企业文化的内涵,如创新、超越、团结、务实等价值观,并将其融入工作和经营活动中 |
行业视野 | 学习和观察优秀团队、企业,了解整个行业,重视开放理论 |
问题类型 | 具体问题 | 解决建议 |
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民营企业融资问题 | 粉饰财务报表、缺乏长期规划、急于拿资金忽视内部整理、融资视野狭窄 | 不粉饰报表,真实展示企业经营状况;在正常经营时考虑融资策略,和资金方建立广泛联系;融资前梳理企业,理清各种关系;拓宽融资视野,了解多种融资方式 |
农村改革问题 | 历经多年税费改革仍有缺陷,统筹城乡发展面临难题 | 以科学发展观为指导,深入研究农村改革,解决农民负担、城乡差距等问题 |
术语解释:
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联系电话:4000504030 |
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