汕头企业管理培训大揭秘：你不可错过的提升秘籍！
发布时间:2025-03-16 01:16:48
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| 课程名称 | 课程背景 | 课程目标 | 课程内容 | 培训时间 | 培训地点 |
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| 提升团队凝聚力和沟通能力课程 | 当前企业面临外部激烈竞争和经济形势，经营遇到困难，团队凝聚力和战斗力下滑 | 提升员工之间的融合沟通，提高配合协作与团队意识，解决团队合作的根本问题，打造高绩效团队 | 通过特定项目再现各个沟通环节的情境，让学员主动尝试和探索建立高效沟通的方法，解决不同部门、不同层级间的沟通障碍 | - | - |
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| 企业管理人员新时代适应课程 | 互联网、大数据、在线化等影响各行各业的商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员提出新要求和挑战 | 让企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代，带领企业和组织发展 | 中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作 | - | - |
| 商业英才行动突破训战营 | 市场上管理培训课程名目繁多，难辨良莠，且常与业务场景脱节，无法对受训者的行为表现和业绩成果产生持续影响 | 针对在职学习管理者提出改变路径，解决当代民企管理问题 | 1.当代民企管理问题自检：效率低下，漏洞频出；各种新方向和新营销模式；物价与人工价钱飞涨；有头无尾难追踪；传统的旧思维禁锢；领导力不足，不会管理事；沟通不畅难同频；严重依赖一两个能人。2.课程模块：自我突破（走出盲区—《认知升级》、突破瓶颈—《行为重塑》）；团队突破（团队管理—《成为教练式上级》） | - | - |
| SYB创业培训课程 | 由联合国国际劳工组织针对培养微小型企业经营者开发，2003年引入国内 | 帮助学员从组建团队、构思创业项目，分析市场策略并完成创业计划书 | 第一天：团队破冰，创业心态，自我认知；第二天：评估市场，建立团队，品牌营销；第三天：企业法律形态，社会责任，股权结构；第四天：企业财务模型，税务统筹，融资贷款；第五天：企业管理沙盘游戏，全面运筹帷幄；第六天：商业计划书，项目路演，走访企业 | 第一周：11月13日 - 11月14日；第二周：11月20日 - 11月21日；第三周：11月27日 - 11月28日 | 濠江区中海信(汕头)创新产业园产A - 01幢9楼Z WORK众创空间 |
| 企业管理者要求 | 具体内容 |
|---|---|
| 加强学习 | 增强与时俱进的学习意识，把学习放在重要位置，通过理论学习提高知识水平和理论素养，以适应工作要求 |
| 树立创新观念 | 创新是现代管理的重要功能之一，促进创新要大力宣传，让组织成员积极进取，勇于尝试 |
| 具有良好的执行能力 | 执行力是企业管理者必须具备的最基本条件，要带头执行公司确立的目标和规章制度，按时完成工作，履行组织赋予的义务 |
| 养成勤奋思考的习惯 | 要善于全面观察，以宽广的视角思考和观察，把握事物发展的内在规律，提高看待问题的敏锐度和协调处理矛盾的能力，处理复杂问题时把握好“度” |
| 中层管理者培训作用 | 具体内容 |
|---|---|
| 克服角色混乱 | 熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替强硬的控制 |
| 学习沟通技巧 | 在准备工作、跟进、接受目标的过程中学习沟通技巧，处理常见的沟通障碍 |
术语解释：
- SYB：“创办你的企业”（Start Your Business），是由联合国国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目，采用互动式教学法，帮助学员完成创业相关计划。
- 教练式管理：是一种通过引导、提问、反馈等方式，激发员工潜能，提升员工能力和绩效的管理方式。
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