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常州企业家培训中心2025年全新启航
发布时间:2025-04-10 07:38:48

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在常州这片充满活力的土地上，企业家们始终是推动经济发展的重要力量。随着2025年的到来，常州企业家培训中心全新启航，致力于为企业家们提供更专业、更全面的培训服务。以下是一份详细的培训计划，旨在帮助企业家们提升管理能力、拓展视野，以适应新时代的发展需求。

培训模块 培训内容 培训时间 培训对象
管理提升 企业战略规划、团队建设、领导力提升 3天 企业高层管理者
市场营销 市场调研、品牌建设、营销策略 2天 市场营销人员
财务管理 财务报表分析、成本控制、税务筹划 2天 财务管理人员
创新创业 创业理念、商业模式创新、风险控制 3天 创业者、企业创新部门人员
国际视野 国际市场分析、跨文化沟通、国际贸易法规 2天 有出口业务的企业家

【表格1：培训模块及内容】

随着市场竞争的加剧，企业高层管理者需要具备全局观念和战略眼光。培训中心特别设置了“管理提升”模块，通过案例分析、小组讨论等形式，帮助管理者提升决策能力。

【表格2：管理提升模块具体内容】

内容 案例分析 小组讨论 实战演练
企业战略规划 分析成功企业案例，提炼战略要点 分组讨论企业战略规划，提出改进建议 模拟企业战略规划，制定实际操作方案
团队建设 学习团队建设理论，分析团队问题 分组讨论团队建设策略，分享经验 模拟团队建设活动，提升团队凝聚力
领导力提升 学习领导力理论，分析领导力问题 分组讨论领导力提升方法，分享经验 模拟领导力提升活动，提升领导力

【表格3：管理提升模块具体内容】

在市场营销方面，培训中心邀请了业内知名专家，为企业营销人员提供实战指导。通过市场调研、品牌建设、营销策略等方面的培训，帮助企业拓展市场，提升品牌影响力。

【表格4：市场营销模块具体内容】

内容 市场调研 品牌建设 营销策略
市场调研 学习市场调研方法，分析市场趋势 学习品牌建设理论，提升品牌知名度 学习营销策略，制定有效营销方案
品牌建设 分析成功品牌案例，提炼品牌建设要点 分组讨论品牌建设策略，提出改进建议 模拟品牌建设活动，提升品牌形象
营销策略 学习营销策略理论，分析营销案例 分组讨论营销策略，分享经验 模拟营销活动，提升营销效果

【表格5：市场营销模块具体内容】

在财务管理方面，培训中心邀请了资深财务专家，为企业财务管理人员提供专业指导。通过财务报表分析、成本控制、税务筹划等方面的培训，帮助企业降低成本，提高盈利能力。

【表格6：财务管理模块具体内容】

内容 财务报表分析 成本控制 税务筹划
财务报表分析 学习财务报表分析方法，分析企业财务状况 学习成本控制方法，降低企业成本 学习税务筹划方法，降低企业税负
成本控制 分析成功企业成本控制案例，提炼成本控制要点 分组讨论成本控制策略，提出改进建议 模拟成本控制活动，提升成本控制能力
税务筹划 学习税务筹划理论，分析税务筹划案例 分组讨论税务筹划策略，分享经验 模拟税务筹划活动，降低企业税负

【表格7：财务管理模块具体内容】

在创新创业方面，培训中心邀请了成功创业者，分享创业经验和心得。通过创业理念、商业模式创新、风险控制等方面的培训，激发企业家的创新精神，助力企业转型升级。

【表格8：创新创业模块具体内容】

内容 创业理念 商业模式创新 风险控制
创业理念 学习成功创业者创业理念，激发创业热情 学习商业模式创新理论，分析成功案例 学习风险控制方法，降低创业风险
商业模式创新 分析成功商业模式，提炼创新要点 分组讨论商业模式创新策略，提出改进建议 模拟商业模式创新活动，提升创新能力
风险控制 学习风险控制理论，分析风险控制案例 分组讨论风险控制策略，分享经验 模拟风险

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