在2025年的脚步渐近之际,阜新市正积极筹备一场针对提升执行力的高水平培训班。以下是对此次培训班内容的详细梳理,以表格形式呈现,旨在帮助参与者全面了解培训内容与安排。
序号 | 培训模块 | 模块内容 | 培训时长 |
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1 | 执行力基础理论 | 执行力的定义、重要性、影响因素分析 | 2小时 |
2 | 目标管理与计划制定 | 目标设定原则、SMART原则、时间管理技巧 | 3小时 |
3 | 团队协作与沟通 | 团队角色认知、有效沟通技巧、冲突解决策略 | 4小时 |
4 | 问题分析与解决 | 问题识别与分类、分析工具应用、解决方案制定与实施 | 3小时 |
5 | 执行力提升策略 | 执行力提升方法、激励与约束机制、持续改进与优化 | 4小时 |
6 | 案例分析与研讨 | 国内外执行力提升成功案例分享、小组讨论与案例分析 | 6小时 |
7 | 实践与模拟 | 实际工作场景模拟、角色扮演、反馈与改进 | 4小时 |
8 | 总结与反思 | 培训内容回顾、个人成长与收获总结、行动计划制定 | 2小时 |
此次培训班将邀请业内知名专家和实战派讲师,通过理论讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,帮助学员全面掌握执行力提升的技巧和方法。
序号 | 讲师姓名 | 背景介绍 | 主讲模块 |
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1 | 张教授 | 国内知名执行力研究专家,多年企业培训经验 | 执行力基础理论、执行力提升策略 |
2 | 李博士 | 某知名企业高级管理人员,擅长团队管理与沟通技巧 | 团队协作与沟通、问题分析与解决 |
3 | 王经理 | 某大型企业执行力提升项目负责人,实战经验丰富 | 执行力提升策略、实践与模拟 |
4 | 刘老师 | 某知名培训机构资深讲师,擅长案例分析与应用 | 案例分析与研讨、总结与反思 |
培训班将于2025年3月15日至3月20日在阜新市某培训中心举办,为期6天。为确保培训效果,名额有限,报名从速。
通过此次培训班,我们相信学员们将能够全面提升自己的执行力,为个人和团队的发展注入新的活力。让我们共同期待这场提升执行力的盛宴,共创美好未来!
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联系电话:4000504030 |
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