微信小程序上线两个月以来，从一开始的备受追捧，到现在的众多质疑。在这样的背景下，企业决策者或者中高层人员，该如何看待微信小程序呢？能从中学到哪些变革的启示呢？
*互联网专家、资深战略执行顾问何万斌指出，微信小程序的关键价值在于通过微信扫码来联接线上线下，它是互联网从移动互联通往万物互联的重要过渡。移动互联时代的小程序二维码，相当于是万物互联时代每个物件内置的移动芯片，由此可见，接下来其覆盖数量之广将会超乎想象。或许要不了太长时间，微信小程序（也有可能是支付宝小程序、谷歌小程序等）二维码的数量，完全有可能是目前的微信支付二维码数量的几十几百倍、甚至几千几万倍。因此，如果以3~5年为周期来看，小程序的前景无疑是非常广阔的。同时，因为涉及到线下商户和用户的习惯改变问题，如果以3~5个月为周期来看，形成爆发式增长的可能性并不太大。
何万斌进一步指出，作为企业决策者、中高层管理人员，思考问题、认知趋势，一定要抓好提前量。当大家都一哄而上的时候，企业如果不是早有准备就快速跟进的话，最好的情况也就是喝点汤，而且说不定就掉坑里面。当然，提前量也不宜太大，适当就好。具体到微信小程序，如果不是目前遇冷的话，关注的时机应该放在半年前。但是遇冷了，所以目前就是最好的关注、研究、试探的时机。
何万斌老师还指出，任何个人任何企业，都要关注成长和成功两个方面，而眼下研究微信小程序、认知微信小程序：成功了，可以赢得微信小程序的先机乃至万物互联时代的先机；如果不成，也是一个学习企业变革的非常经典的实战案例。时代巨变而且极其不确定性的背景下，变革是常态。谈到变革的节奏，他认为一般而言好的节奏应该是，3~5天有变化、3~5周微变革、3~5月小变革、3~5季大变革、3~5年则要有巨大的变革。没有这样的变革力度，则多数情况下会是如下两种情形：一种是企业被边缘化，另一种是企业从事的是这个时代边缘化的业务。那如何拥有这样的变革力度呢？就需要不断的学习、实践和思考。
据悉，作为行业内代表性的互联网以及战略执行专家，何万斌老师曾以《互联网思维》、《互联网+》演讲而享誉业界，2017年他1月9日起，他历经两月时间，倾力打造了《微信小程序》演讲，从微信小程序谈到企业大变革，相信会给广大企业决策者和中高层带来全新的震撼和收获。
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