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高效沟通技巧(销售篇)

讲师:钟鸿天数:1天费用:元/人关注:226

日程安排:

课程大纲:

销售高效沟通技巧

课程目的:
   该课程共计三大板块分别是:公司内部沟通、人际沟通与销售中的沟通企业内部沟通不畅会导致工作效率降低,会出现人际交往障碍,甚至于产生误会,本课程旨在研究《沟通学》学术结合职场工作经验总结,去刨析职场工作中容易出现的障碍,让学员应用沟通技巧去分析过往工作经验,形成全新的“沟通能力”。而销售中的沟通,实际是要提升销售人员或销售管理人员的沟通力,增加说服力,提高成交率。本课通过演讲传授、案例分析与互动;课程通俗易懂,让学员了解、理解、掌握并最终应用到工作中。

适合学员
公司全员

课程纲要
第一讲:沟通知识概述

一、沟通的定义及作用
1、沟通的定义
2、非语言类沟通概述
3、沟通的四大作用
二、沟通的重要性
案例分析:《茶楼的服务员》
《经销商的货》
《GS银行的大堂经理》
延伸思考
1、各企业家对沟通的诠释
2、请思考:企业里为什么要面试?
三、沟通的类别
四、沟通的原理图
互动:发短信通知

第二讲:为啥沟通不畅及如何提升
一、从沟通渠道的角度来分析。
案例:《老板的误会》
《介绍女朋友》
二、从编码的角度分析
1、案例:《黑人的愿望》
2、沟通的三要素:文字、语音语调、肢体动作
三、从解码的角度分析。
1、同理心缺失
2、职场模糊性语言
四、互动:WHOANi

第三讲:职场沟通理念
一、向上沟通要点与沟通密码
二、向下沟通要点与沟通密码
三、平行沟通要点与沟通密码

第四讲:人际风格沟通技巧
一、人际风格的概述及四大分类
二、各类型人际风格的特征与沟通技巧
三、表达型行为分析的特征和与其沟通技巧
1、表达型行为分析
2、表达型人际沟通秘诀
四、支配型行为分析的特征和与其沟通技巧
1、支配型行为分析
2、支配型人际沟通秘诀
五、分析型行为分析的特征和与其沟通技巧
1、分析型行为分析
2、支配型人际沟通秘诀
六、和蔼型行为分析的特征和与其沟通技巧
1、和蔼型行为分析
2、和蔼型人际沟通秘诀

第五讲:销售中的沟通
一、销售中的沟通原理
1、沟通的目的
2、沟通的原则
3、沟通的效果
4、沟通的三要素
二、问话技巧
1、问话的两种模式
2、问问题的六种作用
3、问问题的六种技巧
三、聆听技巧
四、赞美技巧
五、肯定认同技巧

销售高效沟通技巧

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