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《高管财税思维塑造,做一个懂税的管理者》

讲师:房卡天数:2天费用:元/人关注:179

日程安排:

课程大纲:

财税思维培训

课程背景:
99%的会计,是在为税务机关学习税法;
会计不懂财务,稀里糊涂多交税,何必?被税务局请“喝茶”何苦?
老板只有不断提升自己的财税思维,少交“冤枉税”,合理节税,降低税务风险;
所以,你必须;为自己学习税法!塑造财税思维!
站在维护自身安全与权益立场,讲透税务规则和原理,真正弄懂税法的来龙去脉、核心要害,澄清各类认识误区,清除有毒的税务知识,轻松从容应对、科学处置。
 
课程收益:(约70个案例)
税是如何产生的,合理节税的本质是什么?人在江湖“税”不由己;
个人财富和企业财富何处存放?
系统把握税务的本质、规则,弄懂税务及其风险是怎么回事;
学会税务的原则,能够解决实际问题;
全面更新你的税法知识,真正学会税法;
99%的学员学后感叹:以前学的税法难道都是“假的”?
 
课程对象:各企业财务总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部、合同管理法律部负责人等部门相关人员;各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。
 
课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。
 
课程大纲:
第一讲:无税不经营(11个案例)
1.1案例:商业模式与税;
1.2案例:经营的思维与纳税的思维;
1.3案例:纳税的最高境界;
1.4案例:税收思维的魅力所在;
1.5案例:资产的风险如何隔离呢?
1.6案例:纳税思维筹划案例--房子的几种卖法;
1.7案例:高管的税务责任;
1.8案例:老板,荒谬的税务“筹划”
1.9案例:请,认真经营你的税务
 
第二讲:纳税法定(9个案例)
2.1 案例:你为什么要纳税?
2.2 案例:纳税就是一个规定;
2.3 案例:谁来“承包”你的税?
2.4 案例:纳税义务是不确定的;
2.5 案例:业务的不确定性;
2.6 案例:税法的不确定性;
2.7 案例:人为的理解分歧;
2.8 案例:发票之崇拜、护税之光荣;
2.9 案例:税务人员易犯的错误;
 
第三讲:必须澄清的观念(20个案例)
3.1 案例:最可怕的风险;
3.2 案例:多交税的悲哀与风险;
3.3案例:欠税,不一定罚款
3.4案例:偷税与漏税的区别
3.5案例:税务人员个人行为≠税务机关的责任
3.6案例:申报与欠税及其后果--没钱纳税怎么办?
3.7案例:发票的虚开
3.8案例:73岁当法定代表人,虚开发票还是被判了刑
3.9案例:发票与收款的关系
 
第三讲:必须澄清的观念(20个案例)
3.10案例:发票与损失的关系
3.11案例:理性认识发票→假发票要受罚
3.12案例:理性认识发票→丢了要受罚
3.13案例:理性认识发票→虚开要受罚
3.14案例:理性认识发票→销售时必须开发票
3.15理性认识发票→采购时必须索取发票
3.16案例:理性认识发票→可否举报?
3.17案例:理性认识发票→不收发票的税务成本
3.18案例:理性认识发票→发票与白条
 
第四讲:必须澄清的观念(10个案例)
4.1 案例:你和你的公司什么关系?
4.2 案例:有限公司和无限公司;
4.3 案例:法人和法人代表;
4.4 案例:子公司与分公司;
4.5 案例:会计与效率;
4.6 案例:关联方与关联关系;
4.7案例:实质与形式原则
4.8案例:合法性原则
4.9案例:中性原则--回扣与贿赂
 
第五讲:必备的税务知识(12个案例)
5.1 案例:自主申报义务;
5.2 案例:不接受申报,违法;
5.3 案例:登记容易,注销难;
5.4 案例:纳税义务的规则;
5.5 案例:征收区域的规则;
5.6 案例:扣缴、代收义务的规则,一项法定义务;
5.7 案例:核定与查账的规则;
5.8案例:评估的规则
 
第六讲:如何搞定企业税务(12个案例)
6.1 案例:不申报,就是偷逃税吗?
6.2 案例:不申报缴纳土地使用税,被判逃税罪;
6.3 案例:股权转让个税,不申报税企争议,税务局败诉;
6.4 案例:虚开发票,已被证实,超过追征期,不予追征;
6.5 案例:虚开发票,超过追征期,予以退税
6.6 案例:卖方拖延开具发票,导致税款损失,法院判了!
6.7 案例:支付离职员工提成,是否需代扣个税款?
6.8案例:公安已经立案,税务局还能处罚吗?
 
第六讲:如何搞定企业税务(12个案例)
6.9案例:股权转让前行为产生罚款,由谁承担?
6.10案例:虚开红字发票,刑事犯罪还是行政违法?
6.11案例:员工签署自愿放弃社保,有无法律效力?
6.12案例:一起税收筹划失败引发的官司

财税思维培训

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