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传统企业转型数字化营销实践方法

讲师:史杰松天数:2天费用:元/人关注:178

日程安排:

课程大纲:

数字化营销实践方法

课程背景
这是最好的时代,也是最坏的时代。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。 传统企业如何利用数字化思维进行内部创新?移动数字化时代企业如何自我定位?是否需要去中心化?如何通过数字化获客?数字化到底是营销的渠道还是新的商业逻辑? 本次课程为您一一解答! 本课程以目前国内数字化金融转型最成功的案例为背景,深入分析企业在变革中涉及到的去中心化管理、数字化人才管理、粉丝经济应用、O2O实践以及私人董事会畅想等核心理念,系统化学习数字化思维及实操中的应用工具,最终学员结合行业特点共同分析基于移动数字化变革之路。

课程大纲
第一章:组织架构的数字化
一、从去中心化开始
1、 企业去中心化的优势和必要
2、 去中心化的成功案例
教学方法: 讲授
二、我要上火星
1、 虚拟团队的建设
2、 虚拟团队的价值
教学方法: 案例分析、测试
三、火星人的生存法则
1、 虚拟团队管理
教学方法: 讲授

第二章:不一样的客户肖像
一、得屌丝者得天下
1、 屌丝经济理念引入
教学方法: 讲授
二、屌丝的特征使用
1、 数据绘制客户肖像
教学方法: 讲授
三、从屌丝到粉丝
1、 粉丝经济的能量
2、 粉丝的特征
3、 粉丝的价值
教学方法: 讲授、视频
四、用户进化路径及价值图谱
1、 如何吸引好奇的路人
2、 如何促动体验的用户
3、 如何发挥粉丝价值
4、 如何打造粘性的社群
教学方法: 讲授、案例、练习
五、标题设计
1、 四种抓眼球的标题要素
2、 从1w阅读到10w阅读
3、 标题设计练习
教学方法: 讲授、演示、练习

第三章:跨界式的产品设计
一、数字化公司与传统企业的区别
1、 概念引入
教学方法: 讲授
二、章鱼粉丝团案例分析
1、 企业怎么玩粉丝经济
教学方法: 案例分析
2、 虚拟社区的建设与管理
3、 基于使用场景的产品设计
4、 O2O模式
工具:随机词汇法
1)使用步骤
2)使用要点
练习
教学方法: 讲授、演示、练习
四、抓住痛点,打造*体验
工具:MVP设计逻辑
1、 用户分析
2、 痛点抓取
3、 场景描述
4、 功能聚焦
教学方法: 讲授、提问、练习

第四章:娱乐化到营销模式
一、数字化营销的特点
1、 数字化营销与传统营销的区别
2、 如何设计营销内容
3、 数字化营销文案撰写
4、 推广渠道分析
教学方法: 讲授
二、37城快闪案例分析
1、 众筹众创
2、 多元化的价值
3、 娱乐化与参与感
教学方法: 视频、案例分析
三、活动策划三板斧
1、 自黑要素设计
2、 如何让活动好玩
3、 人性化要素
教学方法: 讲授、案例
工具:娱乐化营销策划流程
1)营销策划八步法
2)活动策划练习
教学方法: 讲授、练习

第五章:寻找新的盈利模式
一、找到共赢的伙伴跨界的合作平台
教学方法: 讲授、案例分析
二、比收费更贵的免费
1、 免费是基本法则20讲授
2、 衍生产品与增值服务
三、众筹咖啡案例分析
1、 私人董事会模式
2、 案例分析
3、 数字化思维下的盈利模式
教学方法: 案例分析、练习

数字化营销实践方法

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