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卓越职业营销经理人的8项修炼

讲师:马瑞光天数:2天费用:元/人关注:2247

日程安排:

课程大纲:

卓越经理人课程大纲:

卓越经理人第1项修炼:“方性、圆身修炼” 
找准营销经理人的位置 
如何“三商”(IQ+EQ+CQ)平衡

卓越经理人第2项修炼:“建筑师修炼” 
如何通过系统化思维,进行营销运营体系架构,以明章法 
一般营销架构体系剖析 
如何架构合宜营销运营体系 
营销运营体系发展趋势

卓越经理人第3项修炼:“指挥家修炼” 
“指挥”定位 
我们需要什么“营销乐队” 
如何指挥“营销乐队” 
“营销乐队”的新陈代谢

卓越经理人卓越经理人第4项修炼:“策划师修炼” 
培养“即时性(JIT)策划思维” 
如何转化为独特营销语言(UML) 
UML的传播

卓越经理人第5项修炼:“烹饪师修炼” 
确立我们的烹饪菜谱:“奶酪+月饼” 
创建“奶酪式”激励体系 
采用“月饼式”沟通激励

卓越经理人第6项修炼:“艺术家修炼” 
塑造“艺术型营销管理” 
“艺术型营销管理”体系全解 
“艺术型营销管理”实务

卓越经理人第7项修炼:“舞蹈家修炼” 
健康办公室文化剖析 
如何“登高一步”,舞出“服务型”办公室文化 
如何养成“导向型”习惯

卓越经理人第8项修炼:“气象专家修炼” 
我们的气象环境(“政府+权威协会+媒体”)解析 
“*子”制作,以顺大势 
如何借势,进行“人工降雨”

卓越经理人培训师介绍:
中国连锁经营实战领军人物,国内*的连锁经营、营销双栖专家。
中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员。
中国合作贸易企业协会专家组成员。
中国连锁经营研究院高级研究员,中国连锁经营商学院首席讲师。
深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家。
清华大学、北京大学、华中科技大学客座教授。
已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为近千家连锁企业提供专业顾问服务,受益企业遍布大江南北。
马老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者,连锁门店“六维管理”的推 广者,“超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者。
益策学习管理机构(商战名家)、盛景网联、淘课网等数十家培训咨询公司特约讲师
针对家电通讯、家居连锁、鞋服专卖、化妆品连锁、餐饮连锁、珠宝首饰、钟表眼镜、医药连锁、建材装饰、零售连锁、音像图书、汽车专卖、农资连锁、服务连锁等行业八年的培训经验

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