林安简介：

林安，中共党员，华中科技大学毕业，硕士学位。
主要经历：
1999年进入中兴通讯股份有限公司，历任土耳其等国国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。
2003年进入华为技术有限公司，历任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革西欧区及大中国区经理等职。
培训经历：
华为技术有限公司金牌讲师，华为公司培训精益求精奖获得者，华中科技大学聘为社会导师（建校以来，华中科技大学仅给三位颁发此聘书）。
中英文双语授课，熟悉欧美地区及文化。
为华为技术有限公司培训员工5000多人，中基层管理者800人，高层管理者158人。
客户包括：华为技术有限公司，中国电信，中国移动，中国联通，德国电信，英国电信，VODAFONE，ETSALAT，华中科技大学，武汉大学，北京大学，清华大学，中国银行，中国石化，中国正邦集团，河南明泰铝业。
从教14年

林安课程：

管理类课程：
《华为干部管理实践》、《华为领导力开发实践之路》、《中层管理者角色认知》、《干部管理》、《干部管理基础知识学习引导》、《欣赏人的个体差异》、《建立高绩效团队》
战略类课程：
《战略与执行》、《华为战略管理介绍》、《企业文化理念与管理实践》（结合华为管理实践与运营）
经理与专家队伍的打造与发展：
《华为人才发展实践分享：干部与专家发展双塔》、《专家队伍打造与发展》
激励体系课程：
《华为激励体系建设实践分享》、《丰富激励手段，激发组织活力》、《销售人员的激励》
项目管理：《实用项目管理》
绩效管理课程：
《华为员工绩效管理实践分享》、《华为组织与组织绩效管理实践交流》、《绩效管理实战研讨》、《支撑战略落地的组织绩效管理》、《绩效管理培训与交流 个人绩效管理》
市场类课程：
《商业模式与交易模式》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲技巧》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、
人力资源管理课程：
《华为人力资源管理》、《华为职位体系管理实践交流》、《招聘管理研讨及华为实践介绍》、《人力资源管理转型分享-人力资源管理如何与业务同步发展》、《学习发展与任职管理》、《员工关系-HR入职培训》、《战略人力资源管理助推业务发展》、《从业务战略到人力资源 战略》、《人员甄选与识别》。

代表客户：

IBM、埃森哲、美世咨询、微软、惠普总部、西门子中国、三星、中国电信、中国移动、德国电信、VODAFONE沃达丰、奔驰中国、中国银行、中国石化、招商银行总部、渣打银行、GE通用电气、思科中国、南方电网公司、华中科技大学、武汉大学等

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