刘涛简介：

人力资源管理专家、企业咨询顾问
 背景介绍
 心理学硕士 西班牙武康大学
 管理学学士 首都经济贸易大学 人力资源管理专业
 FMFW管理者开好研讨会引导师
 澳洲* EI 情商领导力认证讲师
 *NASA*领导力教练/讲师
 DISC知人善用认证讲师/测评顾问
 英国Business Today企业经营沙盘顾问
 *3D Coaching 领导力教练
 *Bob Pike集团认证CTT培训师
 *IPA情境沙盘认证讲师
 国际NLP教练
 Talent 7学习敏锐度测评师
 Vera8素质能力测评师
 即兴戏剧表演专业证书
 印度神圣瑜伽学院古典瑜伽高级导师
 学习路径图认证设计师

刘老师拥有19年工作人力资源管理经验，实战经验丰富，建立过完善的企业人力资源体系，人才培养体系、薪酬福利体系、绩效管理体系等。曾任上市公司亿利资源集团人力资源负责人、海科融通（国投）人力资源总监、快钱（万达控股）绩效培训总监。为多家企业提供过企业人力资源战略管理咨询、薪酬改进咨询、福利管理咨询、绩效管理咨询、人才管理咨询、人才测评及企业中高层管理人员管理技能培训等。

刘涛课程：

【主讲课程】
人力资源类课程
《互联网+人力资源管理新趋势》 《互联网+的人才盘点和组织发展》
《十步制定KPI体系》 《HR如何成长为战略业务伙伴（HRBP）》
《给予目标的卓越绩效管理》 《企业战略落地操作实务》
《如何选对人》 《非人力资源经理的人力资源管理实践》
《基于绩效的管理面谈》 《岗位分析与岗位说明书编写》
《人力资源规划实务》 《胜任力模型操作实务》
《新员工导师实务》
通用管理类课程
《高效工作计划和时间管理》 《新晋经理的管理技能提升》
《管理者角色认知和胜任力》 《基于目标导向的团队执行力打造》

代表客户：

总裁班：格局商学院、北大总裁班、清华总裁班、360商学院、北清智库、慧源商学院、财智光华商学院
汽车行业：戴姆勒奔驰、江铃福特汽车、贵阳公交集团、中通客车集团、中车集团四方公司
银行金融类：邮储银行、广发银行、浦发银行、中原银行、百信银行、红周刊、众信金融、钱方科技
互联网：零氪科技、极致车网、仙贝儿网络科技、巴布豆集团、迪佛软件、宝利软件、河北长风科技信息、华戊防务
教育行业：新东方集团及新东方在线、鸿文教育集团
建筑地产：中材建设、中交路桥集团、和裕地产、和弘地产、金威建设集团、中建土木建集团、
药企：嘉事堂药业、国药集团、上药康德乐
国企：中国邮政、陕飞集团、云南机场集团、国家电网北京分公司、国家电网电力科学研究院、中国联通、中国电信、火山热海集团、西安工业集团、天津工程研究院、天津铁路信号有限公司、中车集团、普天集团公司、深圳地铁、天桥集团京都文化、长荣集团、中建八局、北京京都文化投资
医美：美伦集团
新能源：齐鲁交通集团、普天新能源、
外资制造：意大利杰尼特、美国汤普森
人力资源：智联人才学院、时代光华、GHR学院、快乐沃克
快消乳制品：蒙牛集团、澳亚乳业

部分咨询的客户及项目：

江铃汽车集团：组织优化项目；人员优化项目；绩效管理改进项目
中交建设：人才测评项目（新员工和管培生）
陕西军工：组织规划项目；绩效体系项目；薪酬福利优化项目；管理人才盘点项目
云南机场建设集团：EAP幸福企业项目；人力资源规划项目
国家电网北京公司：绩效咨询项目；专家人才培养项目
中原银行：导师辅导项目咨询，大学生学习发展项目（含培训积分制度）
和泓地产：绩效咨询项目，城市总领导力发展项目，人才盘点&梯队项目，TTT项目
钱方科技：运营中心学习路径图、BD&商务学习路径图
宝利软件：绩效薪酬项目
深圳华侨城：TTT项目、绩效改进项目
普天新能源：战略绩效落地项目
广东游戏公司：领导力发展学习项目
意大利泽尼特：OKR绩效管理/HRBP
HRBP项目：泽尼特、新东方、普天新能源、江铃福特
包头水业集团：薪酬绩效咨询项目
天津建工集团：项目经理人才盘点项目

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