蔡山简介：

南京大学硕士EMBA
国际教练联盟（ICF）认证讲师
CIPTT认证国际注册职业培训师
曾任某金融集团培训总监
北京理工大学、中山大学等特聘讲师
蔡老师拥有近二十年企业管理理论和实战经验，南京大学硕士学位，曾在北京工商大学、北京理工大学等高校从事10年管理理论知识讲授。参与并主编相关管理理论教材和资料82万字，培养工商管理、商务管理人才5000人以上。
实现过利用三年时间通过《卓越绩效管理的实务技巧》《中基层管理技能提升训练》《职场高效沟通技巧》《沙漠掘金之团队协作》等管理干部培养系列课程，为某互联网金融集团孵化出52家分公司，培养200名优秀团队经理，实现20亿销售额。
参与恒昌利通从0到1搭建培训课程体系，支持全公司170家分公司内训课程轮训，参训7000多人次。
研发过针对直线经理人管理的绩效管理实战沙盘课程，推动学员由“知道”到“会用”的转化，在企业运用执行中收到良好效果，提升管理者的成长速度。
蔡老师总结了近二十年企业管理理论与实践的经验，对于民营企业如何快速培养企业中基层干部进行了深入的研究，总结出了一套关于新晋升中基层管理干部培养的方法论，提出了中基层管理干部培养系统“六个人、三个事”、“靶点管理”理念，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
蔡老师现全身心的致力于中国企业的中基层管理干部实战、实用、实效培训课题，为帮助中国企业通过管理落地实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效。
幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场。
价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用。
多元交流方式：合理使用多元化学习方式（案例研讨、小组讨论、互动活动）引导学员愉悦的完成交流，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能，交付学习体验感好。

蔡山课程：

管理技能提升类：《新晋管理者的管理技能提升》《中层管理者管理技能提升》
《储备管理人员管理技能提升》《基层经理人管理技能提升》
教练式管理类：《教练式领导力》《用教练技术打造高绩效员工》《赋能领导力》
通用管理类：《目标管理与计划制定》《OKR工作法》《卓越绩效管理的实务技巧》
《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效辅导与绩效面谈》《*的七个习惯》
《职场高效沟通技巧》
沙盘类：《沙漠掘金之团队协作》《沙漠掘金之新员工融入》

代表客户：

金融：恒昌利通、中金集团、平安保险、大唐集团、小牛资本、慢点富集团、中荷保险、中美联泰大都会保险、北京银行河北分行、中国银行、泰康保险、太平洋保险
国民大企：新世纪集团、河北高速集团、山东石大胜华集团、淮河能源控股集团、顺鑫农业、宏福集团、北投集团、北京人联企业集团、酒泉钢铁集团、盛藏文化集团、华夏幸福基业、广西寰宇康投资公司、中建八局、金赛药业、新奥集团
高校：中国人民公安大学、北京工商大学、中山大学、广东理工学院

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