四项管理技能提升
【课程背景】
作为中层管理者,你是否在企业管理过程中,经常遇到下列问题;
-与员工很难达成目标共识,谈完目标员工背后就会出现骂娘?
-不知道如何对待不守规章的高绩效老员工?
-经常出现激
教练式领导力学习课程
【课程背景】
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐发现,原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升,经常在管理过程中遇到以下问题:
-为什么学了很多管理技能,却不能调动所有人的协同力?
教练式绩效辅导
【课程背景】
管理者对下属培育、辅导及管培生培养等,都是企业经营与发展中,必须面对的隐形难题,越来越多的管理者发现,原有的老一套辅导方式,已经不能有效地推动员工和企业绩效提升。经常在实施过程中遇到以下问题:
-为什么
POA行动力
【课程背景】
现代企业储备管理人员中,80%的储备干部都是从专业人士选拔而来,作为储备管理人员,需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识,需要及时提升对"计划目标与考核、授权指
高效时间管理学习课程
【课程背景】
在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:
- 因为时间不足而备感工作压力?
- 因为工作遭遇瓶颈,失去
如何让目标更加清晰
【课程背景】
实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个
新目标的能力,然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表现在以
下方面:
-到底如何设置目标才能&ldqu
提升团队协同力
【课程背景】
在企业组织中,你的团队是否存在或遇到过这样的问题:
经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想
为什么团队的协同越来越难,而更多的是团队人员相互推诿
不知道如何用有限的资源来实
OKR实施方法
【课程背景】
OKR是当下国际最火热的管理方法,是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是objectives and Key Results,即目标与关键成果法,
OKR起源于英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游
绩效辅导的课程
【课程背景】
绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理
意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低,然而,企业
管理者经常在管理过程中遇到以下问题:
-为什么
管理00后员工课程
【课程背景】
随着时间的推移,00后的员工已经大规模进入企业。他们学历高,年龄小,思维活跃,接受新事物的能力强,掌握了许多新的技术手段。但对于传统的管理干部来说,也存在着一些弱点,如忠诚度低、吃苦耐劳精神差、喜欢走捷径、抗压能力差等。传统的管理技术手段
有效提升沟通能力
【课程背景】
在现代企业组织中,因员工各自的岗位差异化和员工个体化的问题,往往针对事情会有不同的看法,从而影响企业的目标实现和可持续发展,比如:
为什么内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮?
为什么我们会感觉到有些人真的很
如何绩效面谈培训
【课程背景】
绩效面谈是绩效管理的重要方式之一,不少直线经理人在这个环节会感到压力很大,
经常遇到下列问题;
-面对高绩效的员工,怕沟通不好员工“翘尾巴”,不知道如何处理?
-面对低绩效的
教练技术运用培训
【课程背景】
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐发现,原有的老一套管理方式已经不能有效地推动员工和企业绩效提升,经常在管理过程中遇到以下问题:
为什么学了很多管理技能,却不能调动所有人的协同力?
为什么激励方式用
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