这个问题尤其要注意的是,不想喝酒,就一口也别喝。一位职场女性的困惑应酬是如何拒绝喝酒很简单,大大方方的拒绝就行了。但凡对方懂点事儿,就不会勉强女性,这是基本的尊重。如果对方不懂事,也不用委屈,自己硬喝,找个理由,比如我感冒吃了头孢怎么着?你
千万不要对方都无视法律了,你还在坚守道德面试,问你婚恋观,你说再坚强的女人也要有个肩膀,可以依靠计划。二十八岁之前结婚生子,儿女双全,你是真实了,这次面试估计也凉凉了。问婚恋观是想知道婚恋对你有积极的还是消极的影响。更为重要的是了解企业潜在
团建就是老板有病员工吃药,很多老板以为团建能提高团队的凝聚力,增进员工之间的沟通与合作。其实团建*的作用是让老板放心,让老板以为大家团结了,让老板以为这个公司有希望了。那么团建是不是一点用都没有呢?有点但不多别人花钱请你吃喝玩乐,你不开心
你愿意和一只像马那么大的鸭子搏斗,还是和一百匹像鸭子那么大的马搏斗这个面试问题,你会如何回答面试?尤其是大厂面试,可能会有各种稀奇古怪的问题。 1、首先,这种问题肯定是没有标准答案的。面试官关心的是你如何证明自己的说法,就是你识别问题
99年女子过劳猝死,引发什么职场思考?这个新闻我看了,就是有个二十四岁女子连续工作了十几个小时,然后过劳猝死啊,结果公司还说是临时工,只能人道主义给一两万丧葬费,我觉得人的生命都已经没有了嘛。然后你才说人道主义给一两万这个事儿,确实听起来是
就是有一些公司啊提出来一个观点,我是非常不认同说延缓员工的报销啊,实际上是给公司会创造利润,会有这么一个观点啊,我是非常非常不赞同。我觉得这种公司肯定是没有未来的,为什么这么说呢?因为他的逻辑叫做资金占用理论。比如说你公司有一定的规模,就员
苦口婆心的教下属就是教不会怎么办?网上不是一直流传一个段子吗?说和男朋友吵架怎么办?有一种答案说,哎,我也去跟男朋友说呀,得告诉他呀怎么做别惹我生气啊。然后第二种答案非常简洁,你换人。那换句话说,叫招聘比培训重要。其实很多时候在工作当中也是
非常正常,我也老丢东西,我经常笔啊,纸啊,还有充电器我都不见了,为什么说它非常正常呢?因为坦白讲像这种路不拾遗,夜不闭户啊,这种现象是不可能或者很少很少的概率发生的。因为从心理学角度叫禀赋效应,禀赋效应是什么意思呢?就人都会对自己所用的东西
有一个故事说是一个物业公司,他呢因为收的物业费不是很高,但是小区里边业主啊可能垃圾啊,包括一些乱停乱放那个车辆弄的还是挺乱的。他就得去请更多的保洁或者保安去维持秩序啊,去清理垃圾,去把这个小区的秩序弄得更好,这就遇到忙不过来的情况了嘛,就现
有很多HR在问我说,老师我想做HRBP我怎么样将我们的战略和业务运用到人力资源六大模块当中来呢?其实这是一个非常抽象的问题,也是一个非常系统的问题。我也是用了十多年去总结出它相对应的答案。言简意赅来讲,就是我们在人力资源六大模块管理和建设的
我们HR在每个企业都会做招聘,那我们在做招聘的过程当中最容易出现的问题是什么呢?其实很简单,就是很难招到跟企业匹配的人,你如果招的太优秀的呢,这个员工留不住,他会流失,带来人力成本的损失,管理成本,培训成本等等的损失,那同样也还会导致我们的
作为hr我们在选择学员给我们的员工上课的老师这个过程当中,我们到底应该选择外训老师还是选择内训老师呢?这就在于这两个老师之间的区别。外训老师新鲜度更高,员工会觉得说保持一定的新鲜感,也可能对这个课程的接受度会更高,更愿意去学习,他更会觉得这
我们在培训的授课的时候呢,我们会跟老师去沟通。我们说了,我们需要去评估老师的培训开发能力课程开发能力以及授课的能力。那我们到底作为HR我们应该怎么样去把控老师这两个维度的结果,他是有这样的能力的。 1、就是我们需要根据一个课程完了过后
各位HR们,你所在的企业有没有去收购并购一些分子公司呢?对于现在竞争行业比较大的情况之下,大家都有一种说法,就是大鱼吃小鱼。那这个过程当中,人力资源就会导演一个什么样的角色,我们不断的会去并购收购一些企业,去评估一些企业的人力资源是否是合理
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