库存和仓储管理
课程大纲
第一部分:理解库存管理
这一部分将从对两个经典案例的介绍开始,引出物料库存管理和仓储管理的话题,通过对案例的介绍以及讨论,让每个学员都能够从自己服务的企业的角度来理解库存管理对于企业重要性,同时能够清楚地体会
供应链管理实践课程
1 课程概述
本课程将包括以下几个方面:
1、 供应链管理综述
a) 产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因
b) 供应链与供应链管理的定义
供应商的选择管理
1 供应商管理概述
在这一部份介绍供应商管理的框架,理解供应商管理的全部内容,形成供应商管理的整体思路。
课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件,可做未来企业考核以及管理供应商的参考。
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采购与供应的课程
根据讲师对核电工程需求的理解,课程将按照以下的顺序进行:
确定课程对象:EPC总包合同/项目管理概述
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采购仓储管理课程
1 采购概述
目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。
包括以下具体内容:&nbs
物流规划管理课程
一、物流计划与管理概述:
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程,实际就是对整个物流系统的计划。物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统,它涉及交通运输、货运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域,其规划的
冷链物流管理课程
第一部分 冷链核心知识介绍
1.何谓冷冻?
2.何谓冷链?
3.什么是冷冻循环?
4.冷链系统管理的基本原则
5.冷链库存管理
6. 冷链运输和商品储藏
★案例:农产品冷
物流与供应链课程
一、物流与供应链管理在企业的运营核心表现
供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而降低成本--从采购、物料计划、库存、仓库到运输、客户投诉等
供应链管理下的各部门的表现,以及我们应该
供应链创新课程
1. 课程的核心概念概述
在这个章节中,对企业管理的创新以及变革的历史予以回顾,对历史中曾经发生的每一种创新的案例的介绍,让听众对企业创新有一个全面的认知形成一个完整的框架性思维,同时好要让听众能够清楚的了解每一次创新的潜在因素和驱动力,同时在各个不同的创
政府采购课程
1 政府采购概述
目的:概论中将对政府采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。
包括以下具体内容:
采购成本核算培训
课程大纲:
第一部分:什么是成本?
1、采购成本节约对于企业的重要性
现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理
该部分学习,树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。
2、
企业高效物流管理培训
课程大纲:
一、物流供应链发展与建设创新
物流理论基础与系统设计
供应链系统图解(5圈链接表达)
供应链发展8部曲(eECALSMR)
e:代表e化=ERP
E:代表工程能力
制造企业供应链管理培训
课程大纲:
一、现代物流及供应链管理概述
.从物流到供应链管理
.案例分析供应链管理下的物流成本控制
.供应链管理的不同阶段
.企业实现集成化供应链管理的步骤
.供应链组织、运作
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