生产现场安全培训
【培训大纲】
本课程将主要讲述班组长应该在生产现场安全的管理中起到一个什么样的作用、注意一些什么方面的内容,以帮助班组长们更好地进行现场安全管理工作,提升自己在生产安全管理方面的胜任能力。
第一讲:安全至上——确保员工的安全意识
1、生命第一,安全意识要超前
全员安全意识培训
【培训大纲】
1、转变观念,帮助学员建立正确的安全生产观念;
2、认识到“事故是最大的浪费、安全是最大的节约”;
3、安全、平安是一切生产活动的出发点;
4、学习掌握世界发达经济体的安全生产管理经验;
构建新型电力系统课
【课程背景】
2014年6月13日,习近平总书记提出了“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略。
2020年9月22日,习近平总书记在第七十五届联合国大会上首次提出碳达峰、碳中和的“30/60&rdqu
班组精细化管理培训课
课程背景
目前,不少企业在班组管理中都存在很多问题。员工生产、加工、管理粗放,绝大部分并不是因为他做不好精细的工作,而是由于种种原因他没有这种观念、习惯,所以必须转变观念,变粗放管理的观念为精细化管理的观念,才能更有效的帮助班组长搞好班组岗位工作,克
零缺陷产品质量管控课程
课程背景:
"零缺陷"又称无缺点,零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无
班组建设落地课程培训
课程大纲:
第一讲:学习型班组建设
开拓进取,不断学习,是成为优秀班组的必由之路
什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个
生产现场精细化管理课程培训
课程背景
“我们的企业如何进行现场管理?”
“如何将精细化管理的理念落实到现场管理的具体工作中”?
在竞争激烈的今天,资源类材料(煤、电、油、气、矿石等)、人员、基本设
成本管控实务课程培训
课程背景
新常态是“习式热词”之一。新常态:“新”就是“有异于旧质”;“常态”就是固有的状态。新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆
风险分级管控培训课程
课程背景:
安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话,对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频
TPM全面生产管理课程
课程背景
中国政府提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式,结构怎么调整?由于中国成为世界的工厂,环境不堪重负,政府的提出要绿色GDP?企业如何发展才能符合未来的需要?
设备是企业的命根子
6S管理落地课程
课程背景
尊敬的各位企业领导以及管理人员,企业现场管理是否面临如下问题:
环保越来越严,企业也想走绿色可持续发展之路,可是如何执行?束手无策!
生产现场脏乱差,客户来访一次嫌弃一次,我们也改善了,但是改善效果为什么不明显?
北京优秀班组长课程培训
课程背景
对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:
1、上级骂,下属怨,生产现场一天忙得脚朝天,现场管理依然乱糟糟
2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率,质量搞不好也找
3、一管就是几十号人,做事我行,管人,带人,让这群人顺顺畅畅完成工
谨以此课程
悼念 事故中亡故的朋友亲人,
抚慰 受难者家属的悲伤心灵,
感谢 关爱员工生命的领导干部,
献给 重视安全生产的企业单位。
为了远离伤害,让我们共同行动
——企业安全,我负责!
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
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