管理技能职责培训
课程背景
MTP管理者综合管理技能训练(英文全称ManagementTrainingProgram
),源于1945年,是美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程
体系。在实践的基础上先后历经13次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训课程
之一。
管理执行方法培训
课程背景:
企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升,在企业发展的过程中有些业务型人才缺乏目标管理基本概念;自身对于定位不清晰,角色感难以融入,导致在对于工作上缺乏意识,没有掌握高效性质意识,技能与方法,最终无法开展良好的工作。
企业的高速发展需要每一位管理者及时的转换自我的定式思维,在做好目标管理的同时提
创新工作方式培训
课程目的
通过本次培训,培训学员可以做到:
1、明确管理工作目标的由来。
2、明确工作目标,计划分析与问题管理的基本概念
3、掌握管理任务的标准步骤,提升工作效率
4、通过案例分析提升工作任务推进的技能
5、掌握工作问题的分析与解决,提升自我思维能力,
管理干部管理能力提升培训
课程说明/CURRICULUM BACKGROUND
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力
员工激励技巧 培训课
课程目的/COURSE objectIVE
1、掌握管理者的定位与职责
2、掌握如何培育部属的技巧
3、掌握如何激励员工的技巧
4、掌握管理者激励的手段
课程特色/COUR
班组长素质提升培训班
课程背景/CURRICULUM BACKGROUND
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺
员工激励的培训班
课程背景:
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称
管理人员管理执行能力提升班
课程背景/CURRICULUM BACKGROUND
企业的发展离不开管理者的技能培养与提升,在企业发展的过程中有些业务骨干提拔上来的干部对管理缺乏基本概念;管理者自身对于定位不清晰,角色感难以融入;有些中层干部在面临市场新竞争与新环境的时候思
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