凝聚人心的管理技巧培训
心态篇(全员)
一、认清我们的角色
1、我们应该为公司做哪些事?
2、工作中我们所扮演的角色?
3、能力如何提高
4、好的工作习惯
二、极积主动的心态
1、心态具有
中层管理者核心技能培训班
课程大纲
一、自我管理提升
1、角色定位
1)管理是什么?管理者做什么?
2)当代管理者面临的挑战
3)现代企业对职业经理人的要求
4)管理者的心理定位与行为定位
优秀员工职业化 培训班
课程大纲
第一部分:职业化重要性
危机下催生中国企业职业化建设
一、中国面临的来自国际竞争危机
案例:朱镕基总理的担忧
二、变革下个人所面临的危机
1、就业危机:工作岗位来之不易
销售实战技能培训课
课程大纲
第一部销售人员自我管理篇
一、销售人员的角色和心态认知
1、专业销售人员的工作内容
2、销售所扮演的角色?
3、如何提高销售能力
4、销售心态决定销售业绩
5
中层管理技能提升的培训课
课程大纲
一、管理及管理角色认知
(一)什么是管理
1、管理的内涵
2、管理的职能
3、管理的实质
(二)管理者角色
1、作为上级的管理者
2、作为
销售目标及时间管理培训
目标管理篇
学习目标:
了解目标管理中的价值和作用,学会销售目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高销售人员的执行能力。
一、目标管理的重要价值
1、什么是目标
2、什么是目标管理?
管理团队建设管理培训
课程大纲
一、管理者角色定位是什么
1、管理者角色转变困难的三大原因
2、从I型人到T型人
3、管理者角色中的误区
4、管理者四个关键角色定位
1)管理者角色一:对上级是辅佐者
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |