从一名高潜员工到职场管理人员需要心态、责任、能力等全方位的培养,在这个过程中对于优秀人才也是一个积累和历练的过程。为
高效能职场精英课程
【课程背景】
职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训结合岗位任务,提升新员工的综合职业修养,快速融入企业,与职场接轨;精进绩优骨干人员持续高效工作,激发主动精神。
本课程通过:职业意识、职业习惯、职业规划、时间管理、职场沟通、职场汇
DISC有效沟通课程
【培训背景】
在日常工作,是否存在这样的困惑?
-为什么员工经验丰富,却在现任岗位绩效不佳?
-为什么能力差距不大的人,却有着完全不同的工作结果?
-为什么有些工作岗位需要的团队氛围,就那么难体现?
作为企业的职业人士,要明白“成功的第一要素,是懂得
团队建设与激励实战课程
【课程背景】
个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致以实现预期目标的持续不断的过程。团队精神是当今企业精神的重要组成部分,不断
行动学习式问题分析与解决课程
【课程背景】
行动学习以问题解决为导向,在分析问题和解决问题的过程中学习并掌握问题解决方法的学习过程,形成创新管理的思维和方法。行动学习方法,就是带着问题开展行动,在行动中学习、在学习中反思、在反思中行动、又在行动中深化、在深化中形成解决问题成果的过程。将组织需求、岗位需求、个人需
行动学习工作课程
【课程背景】
企业做培训最大的烦恼是不落地,以及课上讨论的场景与实际发生的场景脱节。以业绩目标为培训目标,以业务瓶颈问题为训练核心,通过系统化的行动学习思维引导和科学的管理方法相结合,训练并引领学员课上直接解决绩效问题,催化业绩目标解决方案,并通过行动方
高效沟通实战工作坊课程
【课程背景】
杰克韦尔奇曾言到:“管理就是沟通、沟通、再沟通。“
经营之神松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”
现
360°全方位管理沟通课程
【课程背景】
在企业管理中,沟通发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。
杰克韦尔奇曾言到:“管理就是沟通、沟通、再沟通”
中层管理下属培育课程
【课程背景】
管理者往往苦于不知道如何培育员工,因此部分管理者只会粗暴的使用命令去要求下属或者把培育的工作寄希望与人力资源部门,殊不知在岗学习和行动学习才是最好的培育。部属培育是解决能力问题,在强调工作中获得能力提升的今天,管理者培养下属的方式方法需
团队建设与员工激励课程
【课程背景】
领导力大师本尼斯如此认为,个人需要依靠团队发展,管理者需要依靠团队成功,每一个人都要致力于团队的提升才会共赢。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。团
目标管理与过程管控课程
【课程背景】
目标管理是管理学家德鲁克首先提出,且标管理是“管理中的管理”,德鲁克认为,如果一个领域没有特定的目标,这个领域必然会被忽视。并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才
提高沟通与团队协作课程
课程背景
组织中大量的工作与交际都通过沟通与协作来完成,员工在日常工作中如何沟通,关系到“如何听”、“如何问”、“如何说”、其中任何一个环节出现问题,团队中的氛围与协作就无法达
优秀管理者到卓越领导者课程
课程收益:
1)以结果导向赋能员工,直接解决绩效问题,增强组织绩效
2)快速复制和培养企业的各级人才,实现组织的核心竞争力
3)帮助管理者实现从自我认知、找到瓶颈到突破绽放
4)激发管理者充满激情、斗志并敢于担纲
5)西方管理理论及观点,让遇到复杂问题的管
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