行政管理工作培训
课程背景:
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员大多没有受过系统的专业知识和技能训练,想为领导做得更多、更好却不知从何下手;想主动掌握工作节奏,工作中却经常被动执
激励管理方法培训
课程背景:
银行竞争力说到底是人的竞争力,是激活人能动性的竞争力。新生代员工已经逐渐成为生力军,其具有的特点正在对传统的团队管理带来了新的挑战,针对新生代员工的行为和人格特征,管理者只有从人性本质诉求出发,转变传统的管理观念,才能有效地扭转面对新生代员工
提高职场效能
课程背景:
职场是证明自我实现理想的竞技场,保险行业尤其如此,每位员工都希望在实现自我事业的道路上有所成就,然而VUCA时代的大环境中,充满了太多不确定性,员工提高职场竞争力和创新力方能立于不败之地,而职业目标的确定对于个人而言有着非同寻常的意义,时间管理和
执行力系统构建
课程背景:
在银行运营过程中,经常会高层说的很对,中层也知道怎么做,就是拿不到预期结果。往往不是缺少好的创意和发展思路,而是缺少让目标落地执行的管理系统,而管理者的工作方法和管理技巧直接影响着分行目标的落地可能性。
而执行力低的组织不是因为员
师徒带教培训
课程背景:
组织中的师徒带教机制是业务知识沉淀、传承的重要途径,大量零碎的、难以表达的隐性知识和技能,面对面交流、观察、模仿、带教指导是最直接和最佳的途径。需要扎实落实而非形式,不但需要建立机制,更需要对师傅指导技能的培训。尤其在新时期新环境下师、徒更趋于低
高情商管理课程
课程背景:
沟通力是我们工作、生活的必备技能。无论是团队目标还是个人目标,都有赖于沟通力的加持实现,每天在与公司中的上级、下属、跨部门平级之间进行大量的沟通协调,或者与外部合作方的交流、推介,也有赖于沟通力达成。因此,沟通能力直接影响了目标的达成效率,对企
跨部门协作与有效沟通
课程背景:
组织运营中部门多、层级结构复杂、业务形态多样,团队员工各方面差异性明显,组织战略共识需要沟通,目标达成需要沟通,日常工作协同需要沟通,事实证明组织内的信息损耗和效率缺失大多是无效沟通所致。
作为管理者一面承受着巨大的绩效压力
高情商销售
课程背景:
沟通力是我们工作、生活中必不可少的技能。对于销售岗位尤其如此,业绩依靠沟通中实现,团队增员需要沟通中完成,员工赋能依靠沟通实现。在销售的沟通和谈判中,掌握不同行为特质人的表现及差异化沟通技巧是基础,如何清晰了解对方真实诉求,有针对性推荐产品是能力,
高效组织沟通力提升
课程背景:
企业内战略共识需要沟通,目标达成需要沟通,日常工作协同需要沟通,沟通力是我们工作、生活的必备技能,无论是团队目标还是个人目标,都有赖于沟通力的加持实现,每天在与公司中的上级、下属、跨部门平级之间进行大量的沟通协调,或者与外部合作方的交流、推
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