产品孵化创新管理
【课程背景】
经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。
而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的
持续创新变革培训
核心需求解读:
这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。
这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。
企业的中
数字化创新私教坊
课程对象
中小企业核心管理层
IT、产品、运营、人力资源的负责人
大型国企/政府/公共事业IT及服务运营管理层
有何收获?
-建立对于传统观念业务+数字化的一个全过程的理解
-理解背后的原理和方法论以更好应用在自己的业务
-获得数字
产品战略管理
【课程背景】
经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。
而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量
组织能力发
【课程背景】
疫情、全球经济动荡、消费升级、竞争及整合加剧等外部环境,都对企业的核心能力提出了新的要求,企业的敏捷响应、高速学习进化成为常态,成为了企业的核心竞争能力。而企业在学习模式及组织能力建设上依然沿用过去十年之前的陈旧的培训模式。
在对组织学习和能力建设上,我们必须要回答如下四个问题:
1、
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