管理者快乐工作课程
课程背景:
每个人都希望自己幸福,社会心理学所理解的幸福是什么?
四十年来西风渐进,传统文化教育断层,很多人的价值观发生严重扭曲,认为幸福就是有钱有权有名有颜值,幸福就是吃喝玩乐开心享受,幸福就是没有压力没有痛苦一帆风顺。甚至认为“佛系、躺平、蹲族、精致穷、宅、丧”也是幸福。如此&
管理轻松高效
课程背景:
这是一个“心理人时代”,“走心”管理是上策,克服管理中“三反”行为:即反科学、反人性、反常识。
-管理者发出的不仅是“执行命令”,还有情感色彩,对员工产生心理影响,需要提升对话与共情能力。
提升主观幸福感
课程背景:
幸福是一个亘古又常新的话题,既是老百姓永恒的谈资,也是哲学最高命题,更是每个人、每个组织、每个民族为之奋斗的终极目标。为什么要培养员工的“幸福人格”? 管理心理学研究成果证明:
-幸福的企业员工之间信任度高
-幸福的企业员工之间沟通更顺畅
-幸福
情商应用培训
课程背景:
若想成为一名高效领导者,需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩,对下属的情绪能产生强烈影响。所以,务必具有超强的合作对话与共情能力。受全球疫情恶化大环境影响,经济下行形势严峻,市场急需要更多心理素质稳定的领导,来解决以下问题:
-企业快速扩张,团队极速发展,一线管理层“火线提拔&rdqu
团队高赋能
课程背景:
为什么很多传统激励方式对新生代员工“不来电”了?老员工又“充耳不闻”?这是一个“心理人时代”,中基层管理者不仅要完成自身职能计划,更要学会“激活个体心理发展”,尊重和发展员工个体生命价值。从根本上启动下属积极心理机制,避
科学认知压力
课程背景:
压力是客观必然的。压力山大,是中国企业管理者共同的心理感受。
“996工作法”盛行,后浪们身心超负荷,高危机感、低耐挫力,正向积极情绪少,希望感匮乏,自我效能感偏低,甚至过早职业倦怠。
工作与生活界限越来越模糊,多重角色分离,家庭-工作冲突与失衡,缺乏组织情感支
学好情商培训
课程背景:
越是高学历集中的单位,越容易出情绪问题;越是知识型员工多的企业,低情商管理造成的问题越严重。团队管理的功能,已经转变为赋能、共生与协同,激活个体情绪劳动的潜力,已成为管理者的“刚需”。
由于认知的转变滞后于身份的转变,一些管理者依旧用“本色性格”管团队
家庭关系辅导
课程背景:
社会心理学曾做过专项研究,发现恋爱状态、婚姻适应、夫妻关系、婆媳问题等情感纠结与工作效率、质量有直接关系。随着工作与生活的界限越来越模糊, 90后95后00后进入婚恋家庭并为人父母,遭遇的困境也越来越多。没人能把工作与家庭、事业与生活完全分开,每个人一生都要没完没了处理关系的失衡,去追求身心平衡。处理不好会给工作
员工的心理模式
课程背景:
据《中国青年报》载,全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示:全球敬业员工比例为13%,中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。当下企业一部分员工“职业倦怠”越来越“低龄化”,“职业高原”和&ld
工作持续投入培训
课程对象
央企\\国企\\私企中基层管理者
课程收益:
1.分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,提示管理者及时调整和改变,以适应企业变革与管理需求。
2.落实五套行动方案,环扣升级,预防职业倦怠。使管理者减少抱怨情绪,更加投入和专注当下工作,对自己更负责,对客
心理健康关怀培训
课程背景:
组织就像一个生命鲜活的人,也应该有健康的肌体、愉悦的情绪和胜任的能力,只有打
造好这个“软实力”,实施人本主义整体心理关怀,领导和员工才能同心同德,共同面对
挑战与竞争,获得持续发展和绿色发展。不能简单地例行公事,单靠员工在个体层面搞
一搞《压
员工心理疏导课程
授课对象:人力资源总监、经理
课程背景
一场突如其来的疫情,打乱了很多中国职场人的生活秩序、工作秩序和心理秩序,也让高层管理者对心理健康格外重视起来。
面对全球疫情大爆发,外防输入、内防
员工心理问题管理培训课程
课程背景:
这是一个“心理人时代”,管理者都要学一点心理健康知识。
习近平主席在《十九大报告》40条新举措第20条强调“要加强社会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态&rd
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