相信身为职场精英的你，一定明白激励有多重要。如果激励做的好，员工的积极性就会提高，公司的产品与服务质量会越来越好，员工敬业度会更高，交货会更加及时，客户满意度也会不断提高，当这些指标都达到了，我相信，组织的竞争力会明显增强。在魏涛讲师的培训课上，复购率特别高的一门《高效激励部属》中，详细介绍了激励部属的一些落地的方法和技巧。下面我会为你分享三种激励常用的方法，供你参考。
激励的常用方法包括：胡萝卜、大棒、激发内在动力。
第一种：胡萝卜
“胡萝卜”就是为员工营造一种“有劳必获”的心理预期。包括：工资、奖金、津贴、福利、分红、期权、分配员工喜欢干的工作或任务、口头或书面表扬等。
第二种：大棒
“大棒”就是指给员工带来恐惧的感觉，比如口头与非口头警告、批评、降薪、威胁降职或离职等。
第三种：激发内在动力
“激发员工内在动力”是从心理上持续激发员工保持强劲的动力。根据魏涛老师的经验，效果比较好的方法有：
1.关注与分配员工感兴趣的工作和任务，因为每个人都会为自己喜欢做的事情而全力以赴；
2.明确说明向他授权的这项任务，会为他个人带来什么利益，对公司的命运与发展的重要性和意义是什么，激发员工的使命感与主人翁意识，增强信任感；
3.为员工提供必要的资源和支持；
4.理解与接受团队成员的差异化思想与观点，执行计划中融入与接纳了员工自己提出的观点与想法等。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
