产品经理在成长的过程中，通常会遇到三个职业瓶颈，你越早的领悟到这些接下来的工作过程中，不断的去学习、沉淀、找机会就会越容易突破这个瓶颈，从而进入到下一个高度。没错，每个高度所对应的level和年薪都是不一样的。我相信已经有不少同学已经遇到自己的职业瓶颈了，甚至已经迷茫了一段时间。接下来我所讲的内容对你们来讲一定会有很多帮助。比如你现在年薪只有20万，接下来所对应的三个瓶颈的年薪分别是40万、70万和100万，其分别对应的是高级产品、产品专家、产品总监或者是高级专家。当然我说的薪水是像北京这样的一线城市，其他城市的薪水可能会稍微低一些。但是背后的逻辑都是相同的。ok接下来分别说一下每个阶段你的成长重心分别是什么？

1、首先是要突破40万的年薪，关键词就是一定要懂业务。没错，很多产品经理在分析问题和推导方案上思维太局限。如果你的思考面一直都是围绕着原型图、功能交互和排版来展开的那这样你的高度是上不去的，所以一定要尽快的了解公司的业务，做任何项目都能够从业务的角度来出发。什么是业务呢？比如说你做一个云盘类的产品，它的核心业务就是数据的存储效率、安全性和内容风控。而你要做一个外卖类型的产品，它的核心业务就是商家的入驻，资源分配，用户订单从点餐到出单到配送的逻辑处理，以及配送效率的提升和佣金的分配。所以发现了吗？我刚才说的这些内容都是属于这类型产品，都要比你的应用层面，你的页面排版好不好看，功能体验做得好不好要更有价值的。所以你思考问题的层面，越早的从应用层里跳出来，能够从业务角度来分析，你就越容易突破40万年薪的瓶颈。

2、当你达到这个高度之后，面临的下一个瓶颈就是年薪70万，最核心的就是一定要有一个团队管理经验。这个团队管理经验并不是说你去管理一个UI、测试、开发团队，那些不是你能够直接管理的，你仅仅只是在协调他们而已。我说的管理是真正的带一个属于自己的产品团队。哪怕刚开始这个团队很小，只有两三个产品经理，但是对你来讲都会增加自己的团队管理经验。当你拥有一个自己的产品团队，那就意味着你不再是一个人。你要为自己的团队和团队的业绩来负责，工作重心也会从自己独立出发，转变为如何利用好团队每个人的优势放大他们的价值，并且学会释放自己，让自己有更多思考的这个时间。同时你还需要有一定的追求力，由你来告诉公司，你认为你所负责的这个业务线接下来应该做什么，为什么怎么做。所以大家发现了吗？这一步对产品经理的能力要求就已经完全不一样了。你再出去面试，分量都会不一样。所以大家注意这是一个非常关键的转折点。不然的话你无论工作多少年，但是一直都没有一个带团队的经验的话，想要进一步的去成长。无论是更高的职级，还是更高的薪水，都会变得很难。但是很明显想要带一个团队并不是那么容易的，最主要的还不是因为你可能没有这个能力，而是因为你压根儿没有这个机会。所以假设你现在是50万的年薪，但是已经拿了好几年的时间，一直也没有真正的去带一个团队。那摆在你面前的只有两条路，要么你判断一下具体在这个公司待下去，有没有带团队的机会，要么你就通过跳槽直接搞一个能够带团队的offer。这样你的履历里面才会有一个独立负责一条产品线，还带了一个产品团队的这样的经历。你的年薪想破70万就会容易的很多。

3、想要突破100万，这就需要能够找一个接得住你的公司。毕竟不是每个公司都能开出来百万年薪的条件的。通常这个公司得上一定的规模，它要不就是一个中型的互联网公司，它的人数至少得大几百人。这类型的公司通常也是这个赛道相对头部的公司。或者你就去一个规模更大的一线互联网公司。这种公司年薪百万以上的产品经理就多得多了，甚至是一个组长级的产品都可以拿到年薪百万。给大家讲这些内容是希望你们能够提前意识到自己接下来突破的瓶颈，具体是什么，明确自己的目标。然后在这个过程中才能不断的去研究沉淀，甚至通过去观察学习那些职级比你高的产品。他们的工作方法是什么，他们的思考问题的层面是什么？然后来运用到自己身上，只有这样才能更容易突破目前的瓶颈好进入到下一个阶层。听懂的同学，加油吧。