品质工程师的工作价值可以依赖一些好的软件或者工具来更加高效的完成，那么如何选择这类软件呢？我们可以从三个方面来分析。
1、从执行员工来说，便捷好用、省事是第一要素。即使是一个新员工，刚上手，也能够清晰的知道该如何操作，出现问题自动通知责任单位。当然，如果能够预防人为操作失误是最好的，不然用一套系统还得花一周甚至几周的时间培训学习到最后不敢操作，不想操作，不如直接在纸质文档上手写，这样肯定是不行的。员工不愿意使用，不可能一直靠管理层逼着使用这样的工具，迟早是要被淘汰的。
2、能够帮助中高管理层进行数据分析，支持各种维度的数据分析对比，快速高效的找到问题解决的突破口，让管理员从整理数据分析、数据汇报工作中解脱出来，将更多的精力放在问题解决上，也能将所做的成果呈现给领导。
3、能够让决策层随时随地的看到想看到的数据，处理该处理的事项，下达的指令，能够快速传达并看到执行人的反馈或者进度。总体来说，让事情变得透明，从纷繁的事物中解脱出来，就单纯的让决策层去做决策就好。做到以上任何一点都能够让这款软件在工厂有立足之地。如果能够兼顾，就非常完美了。
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