有关薪酬激励的工资制度如何选？你是否真的了解？不同的公司制度适用于不同的人，对应的薪酬激励程度也各不相同。
1、技能工资制，根据员工的技术和能力来确定工资。
2、结构工资制，将工资分解为几个组成部分，最后将其相加作为劳动者报酬。
3、薪酬点工资制，用点数和点值来确定员工实际劳动报酬。
4、技术等级工资制，根据员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资。
5、岗位等级工资制，按照员工所认知岗位的等级来规定其公司等级和工资标准。
6、职能等级工资制，是根据员工个人的职务级别和能力大小而确定基本工资。
7、提成工资制，企业根据职工业绩的一定比例计发职工劳动报酬。
8、谈判工资制，职工工资数额完全取决于劳动双方的意愿。
9、员工工资制，员工基本的工资随员工年龄和企业工龄的增长而增加。
10、计件工资制，按照员工完成的产品数量支付工资。
11、年薪工资制，以年度为单位支付经营者工资。
上面呈现的方式各有所长，应该灵活选择。
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