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如何留住骨干员工,激励团队?

讲师:刘涛   已加入:3679天   关注:214   


你是否真的选对了对骨干员工有效的激励方式?只有弄清楚每种激励方式的特点和适用性,才能选择最合适的激励方式。良好的职业发展前景包括三个方面,行业发展前景好,公司发展前景好,个人培训发展好。明确的工资报酬预期包括三个方面,中高层年度收入、骨干员工加薪机制、绩效工资和奖金。

对中高层来讲,巧妙薪酬与组织绩效、个人绩效紧密联系,对骨干员工来讲,明确的加薪机制非常关键,对于员工而言,要设置合理的绩效工资和奖金以及激励机制。工作好要及时肯定,包括三个方面,任务,目标完成超预期、创新性的方法和思路,弱点和缺点较大程度改进,肯定和及时的赞美是成本*并且有效的激励方式,上面呈现的激励方式各有所长,要因地制宜,灵活运用。

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