夕会这样开,达成目标有保障
讲师:易云帆 已加入:1827天 关注:2291
<p>在目标管控的过程中,夕会起着重要的管控作用。如何开好夕会,让夕会开的有价值,是管理者每天工作的重中之重,总结了夕会涵盖的三大内容,分别是,<br />
第一,总结得失。结合3比3对照原则。也就是每人每天每件事对照目标、对照过程、对照结果,总结当日目标达成的情况,分析成功的原因,剖析存在的问题。<br />
第二,寻找措施。针对共性的问题,找到解决问题的可行性方法,达成共识去执行。针对个性化的问题,深挖问题存在的根源,找到具体的、可行的方法与措施去落地执行。<br />
第三,训练技能。提升团队的能力是一项长期的、渐进的过程,培训知识告知训练才有价值。<br />
结合前面两项,有针对性的采用一对一或一对多的方法进行训练,螺旋式提升团队的业务技能,为达成目标训练人才,当然管理者的综合管理能力、逻辑分析能力、问题剖析能力、团队打造能力、专业技能能力以及协会流程是否通畅,是开好协会的决定性因素。</p>