吴立国

吴立国

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 团队管理

团队管理如何做才能更有效?

讲师:吴立国   已加入:3080天   关注:2269   


1、团队管理怎么理解?团队管理分三个要素,人是任务目标。团队管理简单理解就是管人理事,然后通过人与事去实现团队或者组织的目标。一般企业招聘人才是根据业务属性是选人,但在团队中是根据人才能力决定是团队管理,也是人才素质的一环。所以,人才是企业中最重要的.

2、人才的评估标准,人才是企业中最重要的财富。那怎么选一些关键性的人才,执行者到底是什么样的一个标准?其实一家公司人才的布局其实是根据公司阶段或产品的生命周期来决定的。

3、把事情做好的策略,在职场中做事情。让我印象最深的一句话就是大处着眼,小处着手。对于管理者,从大处着眼,需要懂得策略。战略是什么。从上往下看,看到事情的全貌,对于执行层,从小处入手,往上面去看,看到策略,战略,做事不迷茫,且看到做事的价值,

4、最后慈不掌兵义不行贾,做将领或者带团队。你有时候不能手软,尤其是一些对整个团队或者是整个原则有违背性的情况时,要下狠手去做一个坚决决定,把这个问题消除掉。

上一篇: 人才盘点如何做到全员支持?
下一篇: 用好SMART原则帮助我们设置更优质目标


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号