业务员不想跑市场，就算跑市场也是应付工作。针对这类情况，怎么来考核，让业务员不偷懒，不应付工作，做了还有效果。
1、考核业务员的到场照片，证明业务员已经在场，防止代拍。
2、考核业务员的工作，查明了陈列照片，保证拜访到的商家产品陈列整齐和产品陈列的数量，这样有利于提高产品的购买力。如果是还没有合作的商家，那就拍竞品的陈列，总共就两张照片。这个照片需要手机上下载个水印相机，这个水印相机的好处就是有时间，有地点，不能更改。
3、考核商家的拜访数量，这个数量是公司的情况来定，包括已经合作的和还没有合作的商家拜访的数量以照片为准。
4、考核照片间隔的时间不能低于十分钟，具体间隔的时间根据业务拜访的速度来定，保证拜访的质量，避免出现走马观花式的应付拜访。
5、上午拜访的数量和下午拜访的数量必须大于或者是等于当天考核数量的一半，保证业务员上午和下午都处于在线状态。总结下来就是两项考核，即拜访数量，还有拜访标准五个指标业务到场陈列标准、拜访数量、间隔时间、数量过半。至于达标了，怎么奖励，不达标了，怎么处罚，根据公司的规定进行奖惩，有奖有罚才能服众，这样落实下来，保证公司的业绩，团队的执行力就会更多上来。
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