如何奖励员工可以达到心花怒放呢？起到很好的激励效果呢？因为有些管理者花了钱，却没有达到很好的具体效果。我给大家讲一个例子，就像红包原理一样。比如一个红包的成本是100块。我们在群里发，如果你设置50个人拿到红包的人大部分是一两块，有些人甚至是几毛几分。然后大家收到这个红包之后的反应，感觉老板很小气。但同样的钱，如果你把这个红包数量设置四个最高的，那有可能是可以拿到四五十。他们拿到这个红包以后，他们什么反应呢？就感觉老板很大气。
同时对于其他人来讲，没有抢到是一种自己的遗憾，这就是在激励当中要注意的一点，让一部分人富起来，只有一小部分人富起来之后，让别人才能看到希望。员工内心的独白是什么，他可以做到，我也能够做到，这就是榜样起到的作用。先让一部分人愿意相信你去做起来，让大家不断的去尝到甜头，后面的人一下子就跟上了。所以说我们在发奖金的时候一定要对前几名要中奖，让后面的人看到希望，看到未来，这样的话他起到的激励效果才能最好，而不是平均分配或者是平均的奖励，那样起到的效果则微乎其微。
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