做好管理五个办法。
1、管理管的有道理。什么是道理？能够协助员工完成工作，达成目标的机制就是道理，这就是硬道理。虽然管理者的观点有道理，而所有的管理模型在于协助及支持推动员工达成高效的、高品质的目标。
2、用对人做对事，不是把事情做对，是做到对的事情，然后把人用好。所有的用在于什么排序，排列组合，把人放在对的位置上面，做到对的事情。
3、记得你是领导要学会帮了多少人，而不是挡了多少人，灭了多少人。要有这个心态，我是帮了多少人，让多少人成功。我们讲真正的富有是让多少人富有，这才是真正的富有一个好的领导，是让多少人成功。
4、得人心，尝过得人的力量，要替下属争取权利，要替下属破格的争取晋升，要看得到下属的需求，要让下属感动。记得所有的人心在于让下属知道你是为了他。
5、管理无他，风格与榜样。一个好的管理者要建立自己的风格和自己的榜样，以身作则，以行为去执行，并且要坚持的去执行，这个时候就是一个好的管理者。
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