你千万别相信什么不会处理关系的人不适合做管理，昨天有个人，他和我说，自己不会处理关系，给下属安排工作的时候，总是小心翼翼照顾到每个人的情绪，生怕自己哪里安排不当，就让人不舒服会影响关系，明明是个领导者，却像一个服务者，就很羡慕那些八面玲珑，能跟下属做朋友的管理者。很久以前，我自己做管理的时候，我也这样怀疑过自己，总觉得我不会处理关系，是不是就不适合做管理。后来我从管理十几人的小团队到上百人的大团队，越来越发现不会处理人际关系。有可能反而是你的优势。你不相信？我给你做个对比，我做了16年高管又创业了十年，我见过了太多擅长处理人际关系的管理者，最后都在人际关系上栽了跟头，他们一开始和下属关系都不错，对吧？是在一起玩，在一起无话不说，甚至刻意讨好下属，以为这样可以帮助自己更快的推进工作。
实际面对下属犯错，他不好意思直接指出，甚至总帮着擦屁股。面对下属屡次违反工作规则，他无计可施，好不容易下定决心找个下属谈个话，结果从此两个人心生隔阂，还被下属在背后说闲话，最后搞得人心涣散。团队当然就拿不到好业绩，而那些不擅长人际关系的管理者，他们不纠结于人际关系，他们往往把重心放在管理关系上，他不会跟下属交朋友，但他会在下属工作碰到卡点的时候给予支持，在下属工作迷茫，抓不到重点的时候，及时点拨指导方向，帮助下属拿到工作结果的同时，他也成就了自己。他不一定是个能跟下属打成一片的管理者，但一定是能带着下属打胜仗的管理者，真正厉害的管理者，他用管理关系来打败人际关系，而不是让人际关系打败管理能力。
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