你的企业和团队如果遇到干工作，明明很努力，付出比计划还要多，但总是结果不理想，差强人意，付出十倍的精力，却很难到计划当中10%的结果。那这个问题你会怎么办呢？我们研究发现，出现这种现象的根本原因，一是公司没有给足够的资源，对结果要求可能存在不合理性。二是员工做事的方法本身就有问题，各位出现这个问题，如果不及时的解决，时间长了，后果会很严重，经常会导致公司制定的计划完不成。那公司的目标没有办法实现，员工的努力得不到结果，干什么会丧失信心，做事情缺乏热情及积极性。那怎么去解决这个问题呢？我建议我们从公司和个人两个层面考虑解决，先从公司的层面。
1、如果公司没有提供相应的资源，那么就应该公司做出改变，去提供相对应的资源。
2、如果计划本身不合理，就要去调整和优化计划，那企业应该去遵循二八效率原则，即抓20%的重点，一般而言80%的效率来自20%的重点，增加计划的合理性非常的关键。
3、人们不会去执行你的计划，只会执行自己的计划。公司和个人的计划要相结合相匹配，这样员工才会愿意执行，这是从公司层面。
从员工层面。
1、如果是员工做事情的方法有问题，那么就需要去调整做事情的方式和方法。作为管理者，不仅只会给员工制定计划和目标，更要给到员工完成目标和计划的方式及方法，这样结果才会更加的有保证。
2、如果给了正确的方法，员工依然很努力，结果什么还是不行。那么作为管理者，你就要去考虑是不是人的问题了。接下来就要去多注重团队的选人及选人的标准了，有了正确的目标计划及达成方法，只有选对人才，我们才能够去做对事儿。
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