物流与供应链管理一样吗？差的太多了。不否认很多企业老板开始了解供应链，就以为只是物流而已，甚至有些老板还认为供应链就是采购，就是供应商管理。具体物流是什么，供应链是什么，取决于企业老板的职责划分。这里只能从业界标准认知方面来解释，物流在企业通常分为两部分：
一部分为内部物流，即所有物料的物理流动、信息流动的管理操作都属于内部物流，内部物流要负责企业内部物流活动的效率与成本。
二部分是外部物流或者对外物流，即产品如何运输配送至客户手里。这部分基本上是服务客户为主要选择合格的承运商、配送商把货物及时交付给客户，外部物流主要负责客户对物流服务的满意度。
供应链则是完全不同的概念，但是由于业界对于供应链职责范围的认知有很大的歧义，真正的全面供应链职责包含哪些？凡是在企业里全面负责，从客户角度来体现企业竞争力的品质、责任、交付责任，以及企业内部负责产品主营成本的职责，就是企业最全面的供应链管理职责。供应链管的是品质交付和内部的成本管控能力。
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