管理要有顺位，管理不要弄反了，说我们要有顺位。第一个激励第一，考核第二。第二个结果第一，目标第二。第三个态度第一，能力第二。第四个产值第一，价值第二。第五个人效第一，人才第二。第六个现在第一，未来第二。
1、激励第一，考核第二。要先有激励才有考核，先有奖励才有考核，这样的话大家才心甘情愿的被考核。
2、结果第一，目标第二。没有结果，目标都是想法，不要说没有结果的话，不要做没有结果的事儿，不要开没有结果的会，不要写没有结果的报告。
3、态度第一，能力第二。我知道为什么做，能力才能够充分的发挥出来。效率等于态度乘以能力。当能力百分百的时候，这个态度为零，是不会产生绩效的？
4、产值第一，价值第二。真正的价值是做出来的，所以说产值是现在时，价值是将来时。我们投资的就是投资现在时和将来时的一个时差。
5、人效第一，人才第二。人才就要体现在效率上面，以效果为基础。
6、现在第一，未来第二。做好当下的那才是最棒的最好的。
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