供应商关系管理之供应商终止管理，当选择结束与现有供应商的合作时，企业就开始寻找潜在的新供应商，根据现有供应商内部的终止管理，是非常有必要的，即无论处于何种原因，都必须终止一种不想要的关系，在这种情况下,关系终止被定义为合作伙伴之间不再继续资源交换的状态，一些企业为了建立跨职能团队，精简供应商基础，许多企业倾向于精简供应商基础的几个原因，是提高质量和服务、签订长期协议、致力于*供应商、建立伙伴关系或变得更以客户为中心。由于在与原供应商的合作中投入了很多资源和成本，使得终止合作可能是一项复杂的任务，这可能需要双方大量的资源和时间。
根据关系纽带的强度关系基础设施的类型和嵌入关系的网络，可以将供应商终止管理分为两个策略，分别是直接退出策略和间接退出策略，企业在供应商关系管理中应重视对供应商终止管理，这如管理者要想有效的管理商业关系，不仅要知道如何建立关系，还要知道如何结束关系一样的道理。
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