就像我们员工一样，我欣不欣赏他不是关键，关键是他认不认可我，认不认可我们的思想体系。一个员工只要认可了我，认可了这个事儿，他来他就能做好。如果他不认可，我非常欣赏他。我说这小孩儿挺好，来吧，挺机灵的来到公司上班，挺有经验，也挺成熟。他说这公司行不行？结果是我给人家一个月5000块钱，你说来上班，后来他的公司是可待也可不待，然后每天也不冷不热的，能听懂吗？就是你们成功的选择了很多这样的，在生活中也是这样，就是很多老板选人他反了。所以你知道以后面试的时候展示什么呢？他具体三件事儿。
展示公司、展示产品、展示领导层。有时候可以展示这个领导团队。如果你是个经理去面试这个主管，你要展示我是谁，我是干什么的，我的想法是干什么的。问完然后说完之后，就这个我们公司产品是什么？说完之后我面试，不是他说话，我说完之后我就问你认可咱公司吗？要认可咱们就接着谈，要不认可咱就结束了。我这样的话能理解吧？结果是你是不说话，选了一个你欣赏的，结果来了之后才发现不行。为什么拼命选？然后后来是拼命的淘汰呢？因为他不知道不知道面试的时候问题程序都整反了，正好颠倒了，你说多可怕的事情。所以说老板核心问题之一就是啥呢？还没有学会建立这个思维意识系统。
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