我们可以为打造精品这件事情来投资我们的时间，投资我们的关注度。精品的打造它要以用为始，规划是很重要的。必须要先把企业现在需要什么样子的场景，我们的这些学习者需要展现什么样的行为这个部分给拎清楚。拎清楚了之后把所有的元素混合在一起，除了学习之外，怎么样去做到在岗实践，怎么样有自我省思到最终怎么样看到自己跟别人行为的转变。
这些东西的组合对我们来说，其实才可以真实的把整个学习跟发展转换成为业务价值。因为你在过程当中你看到了，比如说我接触到的以前接触不到的客户，我开发客户的速度比以前更快了。我在回应的这个商业需求的部分，我比过去做得更准了，这些东西都是真实的业务价值。好，在这个过程里面，不管是对于学习者的本人，对于企业，对于组织，甚至对于规划这件事的。
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