内部损失成本的处理流程。
第一，统计内部的损失成本。
第二，对内部损失成本，进行详细的分析，特别是内部损失产生的原因和大小。
第三，针对内部损失成本分析的原因，制定针对性的措施，并对措施的可行性、科学性，可能的结果进行评估。
第四，对于评估后，可以实施并预计有效的措施，制定详细的实施方案，并跟踪效果。
第五，对于评估后不便实施，或预估效果不佳的项目，制定对应的监控措施，确保该项目损失成本不再扩大，并在有效的可控范围内。
第六，对每一项实施方案，均按照PDCA的模式进行闭环管理。
第七，在实施过程中及时的纠偏，可能需要讨论和研究新的方案，做好全程记录，是质量成本过程管理的重要措施，内部损失成本的措施和处理，很多可能需要结合外部损失成本进行，所以统计分析实施方案，都要结合企业整体质量管理体系，更要结合不同同时期不同质量阶段进行针对性的处理。
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