1

“3~5年成为独角兽、8~10年成为千亿级公司、再10~20年成为一家伟大公司”，阿甘侠从这一战略目标出发，坚决将重心从培训讲师对接服务，转为旅游当地向导对接服务。但是，我们只是调整了战略切入点，*没有改变我们的战略方向，相反，我们更加坚定的看好自由职业者领域大到不可思议的前景。
--2016-7-26

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1、人格化服务，复杂服务，和标准化的简单服务是不一样的，需要人工介入。而且，我们要做到明显优于现在的，就可以了。2、激发潜在需求和满足已有需求之间，我们选择后者。3、给客服伙伴提供强有力的大数据支持，是我们下一步要考虑的事情。
--2016-8-5

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当游客有找向导的意愿产生时，如何让他能够上我们阿甘侠来找？有一家公司做了一件事情，就是将百度的比如丽江当地向导，内蒙古当地向导，都做了关键词竞价，这也是一个办法。推广，无非就是创意+砸钱。从公司层面，我们要融更多的钱。但我们执行层面，一定是想更好的创意。
--2016-8-11

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靠直播，近2万人观看，才涨可能还不到10个粉（阿甘侠 微信服务号粉丝）。说明什么？直播涨粉，并不可行。当然，直播这个事情还是值得一做的。因为，可以扩大影响力。直播导粉不可行，那么直播和线下商家合作，摆放X展架之类呢？这个虽不乐观，但可以尝试。直播的内容，剪成小视屏，是有机会形成传播的。
--2016-8-15

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旅游当地向导对接服务。从3~5年成为独角兽，8~10年成为千亿级公司，再10~20年成为伟大公司，这一战略目标出发。坚决做了调整。
--2016-7-30

6

3～5年成为独角兽，是公司的第一战略目标。这需要两个条件：1、所选战场是否有这潜力；2、创业公司是否有胜出机会。讲师平台条件1就完全不具备，2根本就不用回答了。这就是我5、6月份艰苦做战略上探索、5月份花了整整一星期讨论自由导游平台的原因。7月1日受到激发，再经过两三天密集反复的了解考虑，下定决心做了调整，即做旅游当地向导平台。但大方向，即自由职业，是不变的。
--2016-8-1

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公司在股权上也做了安排，每个人都至少有价值100~300万的股权。这个不是虚拟的东西，这是实实在在可以买房买车、孝顺父母、成家立业的钱，而且5年还可以增长到千万级，让兄弟们实现财务自由。股东会上，已经是下定决心，全力去拼。我们全体合伙人，也同样要全力去拼。有的合伙人已经做到了，但大多数合伙人还没有燃烧起来。一定要燃烧起来，我们任何一个人都不能因为自己没有全力以赴，而掉链子，从而影响到身边的伙伴，影响到整个团队。
--2016-7-18

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接下来，整个团队的一大核心，就是全力做推广，想尽各种办法、用尽各种创意。必须是确保让找旅游当地向导的游客能够尽可能多的向我们咨询，这样我们后续才有成单的机会。大家一定要用发展的眼光看问题，眼下有些做法，不一定高大上，但它是我们以后高大上的基础，而且也是接地气的根本方式。
--2016-7-29

9

我安排的工作任务，如果你们有更好的方式，当时即可提出来，我们商议。目的，是为了追求更好的结果。
--2016-8-15

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别人发给你的消息，你看到了，事情也做掉了。但是，对方并不一定知道你看到了，做掉了。你不回复，对方可能就得惦记。一定要学会更多的站在对方的立场上思考和做事。具体的表现形式之一，就是，发过去的消息，一定要回复确认。
--2016-8-18

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工作方法，接到一件新任务，要下意识的、习惯性的找到业内最好的三个模板做参照。
--2016-8-18