课程大纲：
获得大订单技巧
课程大纲
第一讲 以客户为中心大客户订单的三步曲
1. 整体在市场、销售、服务方面存在的问题
2. 企业管理和生产不同阶段营销的方法和意义
3. 以客户为中心营销的发展历史
4. 为何需要市场、销售、服务一体化的营销
第二讲 客户购买行为分析
1. 客户决策过程
2. 客户决策心理学
3. 客户购买需求的产生?刺激价值等式改变
4. 如何将买和卖的不平等转化为接近平等
第三讲 以客户为中心的主要方法和营销技巧
1. 以客户为中心的销售
2. 客户是朋友，而不是“上帝”
3. 学会了解客户需求的技巧
4. 掌握不同客户群不同决策和需求的心理状态
5. 如何迅速掌握客户的个人需求和企业需求
6. 学会正确的提问、掌握客户的真正需求
7. 如何收集客户资料和信息的技巧
8. 客户细分的原则和方案
9. 满足客户需求的实战方案
10. 如何将小项目作成大项目
11. 销售客户对象的关键决策人物分类
12. 如何作好交叉销售和提升销售
第四讲 以客户为中心服务的主要方法和技巧
1. 客户服务的理念
2. 客户为中心的服务意识
3. 服务的对话技巧
4. 服务人员心理素质的提高
5. 处理咨询需要的基本技能
6. 如何提高客户的满意度
7. 处理客户异议的方法和技巧
8. 处理客户投诉的步骤和方案
9. 学会倾听的技巧，提高沟通能力
第五讲 以客户为中心的市场营销方法和技巧
1. 以客户为中心的品牌建设
2. 以客户为中心的市场活动
3. 市场调研和客户需求分析
4. 市场研究方法和步骤
5. 销售机会的获得和管理
6. 自动的市场流程和分派
7. 市场活动的总结和反馈
第六讲 企业在销售、市场、服务一体化的实施方法和步骤
1. 企业实现跨部门的流程整合和再造
2. 跨部门的管理和规范
3. 跨部门的考核和评估
4. 提高企业的核心竞争力
5. 市场、服务、销售一体化的主要作用
第七讲 以客户为中心营销获得大订单三步曲的案例分析
老师介绍：鲁百年
精彩授教: 鲁百年
知名教授、博士、有突出贡献的专家，现任*Businessobjects公司中国区售前咨询顾问总监。曾任*甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理，创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁、*SAS研究所北方区销售总监、高级咨询顾问、*Hyperion公司中国区高级销售经理，具有多年外企和民营企业市场营销、高层管理工作经验。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、北京大学、清华大学MBA班咨询顾问。调研、组织、参与过证券、银行、电信、交通、房地产、医药、电力行业等决策支持项目、数据挖掘项目与客户关系管理项目的培训、调研和实施。
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