组织创新管理课程
【培训对象】
1、企业、政府、公益、卫生等组织
2、产品、服务、运用、流程、战略创新的设计者
3、企业的高层管理人员
4、各个部门的主管
5、各个业态的主管
6、产品研发部主管
创新营销模式课程
【培训对象】
销售总监、销售主管、销售人员
【培训大纲】
1.获得国际快速成长大公司的营销创新模式
2.实战型的行业和大客户规划方法论
3.利用设计思维的方法论，讨论建立自己的战略、发展方向、大客户规划以及创新的营销模式。 <
关键决策人培训
【培训对象】
面向于直接销售企业（客户对象是企业）：大客户销售人员、销售老总、企业高管。
【培训大纲】
很多的销售每天都忙着打电话预约客户，拜访客户，请客户吃饭、喝茶、洗澡，希望快速搞定客户，但是还是不尽人意！项目的进度非常之慢，大项目也做成了小项目，客户每天还都不满意。为什么会出现这样的
大客户销售的培训
第一篇 战略销售的理论篇
第一章 引言
1.企业发展价值连—平衡记分卡
2.为何需要战略营销
3.战略营销和传统营销的区别
4.销售需要“阿P”精神
服务营销技巧培训班
课程大纲
第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位
第二讲 让客户满意的四个要素：产品质量/优质服务/企业形象/客户关系
第三讲 客户服务的分类——售前、售中和售后
第四讲 态度和意识直
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