课程大纲：

 课程大纲

第一部分   设备管理的一般流程及控制要点
第一讲  设备管理基础知识
一、 设备的常见类型
二、 设备管理的内容与要求
三、 设备管理方式的更新
第二讲  设备管理流程图及其说明
一、 设备管理流程图
二、 设备管理流程图说明
第三讲  设备管理各环节控制要点
一、 设备规划控制要点
二、 设备申购控制要点
三、 设备选型的控制要点
四、 设备供应商选择、评估的控制要点
五、 设备采购的控制要点
六、 设备自制的控制要点
七、 设备安装、验收的控制要点
八、 设备付款的控制要点
九、 设备前期培训的控制要点
十、 设备编号的控制要点
十一、设备台账、档案建立、维护的控制要点
十二、新设备投入财务优惠政策充分利用的控制要点
十三、设备操作规程、保养作业指导书制订、确认及培训的控制要点
十四、设备保养控制要点
十五、设备维修控制要点
十六、设备运行维护记录的控制要点
十七、设备固定资产盘点的控制要点
十八、设备运行维护费用记录与分析控制要点
十九、设备技术改造的控制要点
二十、设备配件管理控制要点
二十一、设备折旧、价值评估、投资回报、运行效率数据收集及分析控制要点
二十二、设备报废、设备残值确定控制要点
二十三、设备后期处理控制要点
二十四、案例说明与分析
     
第二部分  设备管理制度及信息化管理
第一讲  组织架构、岗位人员分工
一、设备管理组织架构图
二、设备管理组织架构图说明
三、岗位人员分工
第二讲  设备管理制度的制订、确认与实施
一、设备管理制度的制订方法
二、设备管理制度的确认程序
 三、设备管理制度的实施
（一）设备购置、出售管理制度要点
（二）设备使用、维修管理制度要点
（三）设备移装、借用管理制度要点
（四）设备故障及事故管理制度要点
（五）设备改装、闲置及报废管理制度要点
（六）设备封存及启封管理制度要点
（七）设备进口管理制度要点
第三讲  设备信息化管理的控制要点
一、功能位置
二、技术标识
三、设备档案项目自定义设置
四、设备的运行、润滑、密封、维修、设备完好情况的记录
五、设备标准化作业功能
六、设备周期标定管理和设备检修项目周期标定管理
七、定期进行设备的维修、维护、润滑、点检
八、仪器仪表及计量器具的定期校验和标定校验提示功能

第三部分  设备安全管理、5S管理和TPM管理
第一讲  设备安全管理
一、 设备安全教育
二、 设备安全制度管理
三、 设备安全操作规程管理
四、 设备伤害防范
五、 电气设备安全管理
六、 设备安全检查
七、 设备事故的处理
第二讲  设备5S管理
一、 设备整理
二、 设备整顿
三、 设备清扫
四、 设备清洁
五、 员工素养
第三讲  全员设备管理（TPM）                      
一、 TPM概述
二、 全员设备管理的指导思想
三、 全员设备管理的目标
四、 全员设备管理的实施

第四部分   固定资产管理
第一讲  固定资产投资预算管理
一、固定资产投资预算的重要性
二、固定资产投资预算的编制依据
三、固定资产投资预算的编制方法
四、固定资产投资预算编制中易出的问题
五、固定资产投资预算编制中问题的解决办法
六、固定资产投资预算执行中易出的问题
七、固定资产投资预算执行中问题的对策
第二讲  固定资产投资决策管理
一、 固定资产投资的可行性分析
二、 固定资产投资最优方案的选择
案例
第三讲  固定资产日常管理
一、 固定资产购建管理
二、 固定资产使用与维护管理
三、 固定资产清理管理
案例
第四讲  固定资产折旧管理
一、 固定资产折旧政策的制订
二、 固定资产折旧方法的选择
案例
第五讲  固定资产的内部控制
一、 内部控制概述
二、 固定资产内部控制流程
案例
第六讲  固定资产管理评价
一、 固定资产管理的财务风险评价
案例
二、 固定资产管理的使用效率评价
案例
第七讲   提问与交流