课程大纲：

领导力与影响力培训课程大纲

培训收益：
通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质；
了解情绪对沟通的影响和一致性沟通；
在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力;
通过现场训练和体验，提升建立坦诚关系、全面倾听、提供有效反馈和影响他人能力;
通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且探索自己的脑心腹。
课后提供材料：与九种型号完美沟通策略的PDF版本。

课程大纲
第一天 走进九型人格
一、Teambuilding
领导导入发言，提出培训期望
导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
创建学习型管理团队
1、讲话
2、讲授法
3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评

二、领导、管理与九型人格
现场体验识人对管理效率的影响
8090下属和年长经理人的差异
九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
九型领导力的体系
.领导者的成熟度模型--九型人格系统
.领导者的有效性模型—九型领导力应用
职场人士学习九型人格的注意事项
企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
.一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理
.三的定律—团队稳定性
.七的定律—创新性
1、角色扮演
2、讲授法、学员体验
3、腹区潜能训练“我用身体来画图”

三、职场中的九型人格 I
职场中的6号、3号、9号
.名人型号展示
.6号、3号、9号职场特征详解
.学员自我分享、确定自己型号
6号、3号、9号的研判方法
“了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号）
1、讲授法、学员体验、分享
2、“团队竞赛“型号视频研判”

四、给自己一份关爱
大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹

五、职场中的九型
人格 II
职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号
.名人型号展示
.1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解
.学员自我分享、确定自己型号
1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法
“了解你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号）
管理故事总结
& A
1、讲授法、学员体验、分享
1、“团队竞赛“型号视频研判
2、练习“我的职业九型图”，团队讨论

第二天 完美沟通与九型人格 I
六、领导力素质模型之完美沟通者素质模型
集体回顾昨天的内容
领导力素质模型之完美沟通者素质模型测试
.建立坦诚关系
.清晰沟通
.全面倾听
.提供有效反馈
.建设性管理冲突
.影响他人
关于完美沟通者素质模型的分享
1、讲授法、学员体验
2、互动提问法
3、学员自我评测
4、学习社区FACILITATION，导师点评

七、清晰沟通模块I
与九种型号完美沟通的策略
走向一致性沟通
.人体雕塑学沟通
.不完善的四种沟通模式（讨好、指责、超理智、打岔）
.深度沟通三元素（自己、他人、情景）
.一致性沟通
.影响他人
领导力之深度沟通能力提升
.沟通过程模型
.我们面对的三个世界（脑外的世界、脑内的世界、演绎的世界）
.九种型号的发送者-接受者失真（谈话方式、身体语言、盲区、失真的滤镜）
& A
1、行动学习—“针对不同型号的对象应该如何沟通？”
2、团队竞赛、团队讨论、呈现、案例分享，导师点评3、讲授法、学员体验
4、团队雕塑“你舒服吗？”
5、情景剧--“迟到的下属”
6、型号模特秀
7、视频教学法
8、互动问答

八、给自己一份关爱
大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹

第三天 完美沟通与九型人格 II
九、清晰沟通模块II
“EMAIL沟通的风采”训练
EMAIL沟通分析
针对9种型号的EMAIL改进建议
1、现场EMAIL书写、分型号小组讨论、汇报，导师点评
十、全面倾听模块
集体回顾前两天的内容
良好倾听的技巧
运用同理心
“用脑心腹全面倾听”训练
1、讲授法、学员体验
2、现场展示，一对一相互教练，导师点评

十一、给自己一份关爱
大自然冥想减压
冥想训练，自我探索脑心腹
十二、提供有效反馈模块
9种型号的反馈特色
9种型号改进自身反馈的建议
向9种型号提供反馈的通用反馈法
.看见的行为
.行为造成的影响
.期望的行为
“团队反馈”训练
1、讲授法、学员体验
2、视频教学法
3、现场训练，小组讨论，集体分享，导师点评
十三、影响他人模块
“影响网络”训练
三天内容总结，提供参考资料
& A
1、现场画人际网络图，分型号小组讨论、汇报，导师点评

领导力与影响力培训课程大纲