课程大纲：

北京新三板上市融资课程培训
课程背景：
为了解决中小企业上市融资难的问题，我国在2012年9月推出“新三板”，目前已挂牌的公司又两千多家，2015年3月3日做市股票成交量达3.5亿，但毕竟交易额还是很小，2013年2月22日，全国股份转让系统总经理（新三板）谢庚公开介绍：符合条件的“新三板”可在深沪A股上市，简称“转板”，然而，目前中国很多已在“新三板”上市企业太多转板困难，原因是企业在上“新三板”时功夫没有做足，许多合理规范处理的环节太大扣节。
然而，现在机会来了，证监会将推出“注册制”，很有可能八九月份推出，这给了“新三板”上市转板有力机会，转板可根本性彻底解决企业融资问题，解决股票全流通的问题，解决财富数十倍增值问题，财富兑现问题等，所以，“新三板”上市过重新如何顶层设计，让企业的经营业绩收入利润快速成长，又让企业避免企业转板被否，这才是最重要的，于是，我们在众多机构做“新三板”培训时，专门推出了有特色的“新三板”培训，是企业如何在“新三板”上市，并上市后可成功转板。
课程受益：
第一：“新三板”上市前融资，本课程培训师会教导企业界、财务经理人，如何通过内部骨干员工股份改制融资，通过员工持股计划，一方面增加企业现金流，另一方面让员工持股后增加对企业的凝聚力。
第二：通过学习“新三板”上市前的人才吸引策略，一方面吸引上市律师，会计师，保荐人及咨询专家帮助企业，另一方面，吸引行业内营销、财务骨干帮助公司为上市冲业绩，给公司带来前所未有的发展机遇。
第三：通过上“新三板”，规范公司财务，合法合理地解决公司治理和财务管理问题。
第四：专家教导企业解决上述1—3个问题的同时，培训师教导企业如何吸引风险投资融资，能解决企业融资问题。
第五：培训仅是开始，课后企业家、财务经进人可与培训师研讨上“新三板”的具体操作，选择部分适合条件企业，我们可帮助企业从培训、股改、融资、人才引进、操作上市、挂牌等一条龙服务，因为上课的老师是正在指导多家企业上市的策划师，实战能力很强。
上课特色:
第一：全部是实战，如何做事。
第二：培训师讲自己如何帮助企业做上市、融资的，全是案例，讲自己的事，有成功的，也有失败的。
第三：有上新三板的，也有先报新三板后又撒材料，直接上了创业板的。
课程提纲：
第一部分：中小型企业上“新三板”有什么好处？
1、股权融资：“新三板”上市后明确企业估值，方便别的企业出资购买企业股份。
2、员工持股融资：通过“新三板”上市前骨干员工持股改制，一方面员工股权融资计划实施，另一方面增加骨干员工对企业依赖。
3、银行授信：企业解决企业融资难有一定帮助。比如：“新三板”上市后，用股权质押贷款。
4、定向增发。通过企业存量资产向特定方增发收购同行企业，做大自己的企业。
5、转板融资。企业在“新三板”后，借“注册制”今年底前推出，企业成功转沪通股市，实现数十倍财富增长值，再次数亿融资，对你的企有重要的意义。
6、规范治理。公司治理，财务规范，税务清晰,运营合规。
7、品牌效应。从政府关注、产品营销、供应关系、人才引进等方面都有极大帮助，有利于公司的长期发展。
第二部分：中小型企业为什么要上“新三板”
1、中小企业上市的选择
2、“新三板”、“主板”、“中小板”、“创业板”有何不同？
第三部分：“新三板”上市的规划，你的企业是否符合要求（6大条件）
1、依法设立且存 期2年。
2、业务明确，具有持续经营能力，有清晰的盈利模式。
3、公司治理机制健全，合法合规的经营。
4、有主办券商愿推荐，并持续督导，
5、成功实行股份改制。
6、其他
第四部分：“新三板”上市的6大步骤
1、中介机构尽职调查阶段
2、股改与规范管理阶段
3、推荐阶段
4、挂牌准备阶段
5、挂牌交易阶段
6、挂牌后宣布运营阶段
第五部分：“新三板”上市中股改问题
1、如何设计吸引骨干员工拼命工作的股权机制
2、员工股权融资
3、案例分享：深圳一家中小企业，上市前企业如何用员工股权融资的资金，员工拼命贡献的利润上市。一个年50万利润的公司，通过股份改制，一年后利润增长1000万，是什么让员工、企业创造了奇迹?
第六部分：“新三板”上市中商业模式如何变革
中小企业由于各种各样的原因，企业的商业模式不具备可持续盈利能力，因而在同行中表现为：盈利能力差，银行不愿贷款，一句话“等死”。而“新三板”上市融资给企业带来了机会。
案例：一个企业注册资金10万元，科技企业，年盈利为-200万，企业两个股东已投入127万，企业在北京，想通过上中小板，能解决融资问题？培训师袁老师接下了该企业在“新三板”上市融资后，如何从下列方面入手，帮企业解决问题：
第一：如何帮企业调整商业模式，重新设计了新的盈利模式
第二：如何帮企业融资—找风险投资家，融资500万人民币。
第三：如何帮企业引进技术团队，知识产权融资做价500万。
第四：如何设计营销人员的股权激励政策，让销售一年增长30倍。
第七部分：“新三板”上市过程中的免费商业模式应用。
案例：一个企业成立一个新的项目公司，须资本投入1亿，计划2年后再“新三板”上市。袁老师担任此项目的筹建、融资及上市顾问，利用免费的商业模式，一方面，培训师袁老师免费辅导上市，另一方面用“免费的商业模式”，让企业少投入1亿资金（资金基本一分不投入），最后企业成功达到上市要求？
案例：老师用自己操作的案例告诉企业家，财务经理人：，企业不是做什么都是靠资金的，更重要的是企业是否善于利用内外部的各种资源，“新三板”上市没有硬性财务指标 ，更欢迎有创新能力、可持续经营能力、可持续盈利增长的企业，这才是国家成立“新三板”的初衷，这一类的企业也容易转板上市。
第八部分：“新三板”转板上市的几个要求：
介绍企业上新三板，要向以后能转板做准备，转板不是按上新三板的时间顺序，是看企业自己具有的有创新能力、可持续经营能力、可持续盈利增长的能力，与资产多少无关，与企业大小无关，这个部份，主要介绍企业设计新三板上市时，要问一下自己，为什么上“新三板”，上新三板很简单，关键是上后能转板融资吗？
第九部分：财务经理人在“新三板”上市中应完成的工作
1、清产核资，界定企业产权
2、资产评估，认缴出资
3、能请中介机构，配合尽能调查
4、财务管理规范，账目清晰
第十部分：引进风险投资、创业投资在“新三板”中的作用，如何吸引投资者。
1、财务经理人如何设计吸引风险投资的股权结构？
2、如何估值
3、常见的私募投资的分析
4、私募投资的对赌协议
案例分享：北京一家刚注册6个月的企业，产品还未正式推出，企业需要钱，袁老师如何帮助企业成功融资1500万。培训师如何把一个传统企业，利用“互联网十 ”，企业从一个传统行业转为一个电商公司，成功推出新的商机，大受投资者的追捧。
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